En cuanto a la deuda pública, que para todo el área escaló hasta el 69,3% del PIB, desde el 66% del 2007, las operaciones de compra de activos, concesión de créditos y garantías la elevaron en 1,9 puntos porcentuales, aunque el impacto potencial futuro puede ser mayor, de hasta 5,4 puntos adicionales.
España pasó de un superávit del 1,9% a un déficit de un 4,1% del PIB, tras una repercusión casi nula de las ayudas a la banca, y la deuda pasó del 36,1% al 39,7%, de los que 0,86 puntos son imputables directamente a las medidas de apoyo al sector financiero.
Según las cifras de Eurostat, los apoyos al sector financiero generaron un déficit a España en el 2008 de 12 millones (equivalente al 0,0011% del PIB nacional).
Esta cantidad resulta de un aumento del gasto de 21 millones por los intereses de la deuda emitida para hacer frente a esas operaciones, compensado parcialmente por unos ingresos adicionales de 9 millones en concepto de intereses abonados por las entidades beneficiarias de las ayudas, garantías y avales, principalmente.
Por su parte, el coste en términos de deuda ascendió en España a 9.337 millones (el 0,86% del PIB), aunque Eurostat precisa que esa misma cantidad ha pasado a engrosar la cuenta de activos del Estado.
Respecto al impacto futuro de estas operaciones, la oficina estadística comunitaria no cree que los compromisos asumidos con el sector financiero vayan a conllevar un incremento adicional de la deuda pública española.
Ésta es la primera ocasión en que Eurostat informa sobre la repercusión en las cuentas públicas de los países de la UE de las intervenciones en el sector financiero, no se incluyen los apoyos a otros sectores ni las medidas de impulso a la actividad económica en general.
En términos de déficit, el Reino Unido es el Estado miembro al que más le han costado las operaciones de salvamento de entidades, con 5.847,5 millones, equivalentes al 0,4% del PIB (el déficit presupuestario repuntó hasta el 6,9% del PIB).
El presupuesto alemán es el otro que en el 2008 se vio claramente afectado por las intervenciones en el sector financiero, con 3.318,5 millones (equivalentes a un déficit del 0,13% del PIB), aunque logró cerrar el año en equilibrio.
En cuanto a la deuda pública, Holanda es el país que ha tenido que asumir una mayor subida de la misma (del 45,5 al 58,2% del PIB) por sus ayudas a la banca, que la han elevado en 81.431 millones que representan el 13,6% del PIB nacional.
La deuda británica subió en 65.966,3 millones (el 4,6% de su PIB) y la alemana en 53.519 millones (el 2,14% del PIB).
A más largo plazo, el país que corre más riesgos por sus compromisos asumidos con el sector financiero es Irlanda, donde la deuda podría aumentar, si se ejecutan, por ejemplo, las garantías y avales concedidos a las entidades, hasta en 352.664 millones, prácticamente el doble de su PIB.
El Reino Unido se sitúa a continuación, con un impacto potencial futuro de 299.578 millones (algo más del 20% del PIB nacional).