El diario recuerda que el pacto de accionistas para el control de Endesa fija un plazo de tres años, hasta marzo de 2010, para el posible ejercicio por parte de Acciona de un ‘put’ de venta por su 25% en la eléctrica.

Las fuentes del diario señalan además que el grupo italiano estudia una operación que le permita asumir el crédito contraído por Acciona para la compra de su participación en Endesa.

Aparte de posibles ventas de activos, Enel podría afrontar la compra gracias a los dividendos extraordinarios de Endesa por la venta de activos a E.ON y a la eventual salida a bolsa de su recién constituida filial de renovables.

El precio del ‘put’ de venta del 25% de Endesa podría rondar los 10.600 millones, ligeramente por debajo del valor inicial de esta participación, de los que entre 6.000 y 7.000 millones se pagarían en efectivo y entre otros 3.000 y 4.000 millones en activos.

Un informe publicado ayer por Deutsche Bank (DB) considera que Enel podría rebajar sus dividendos y recurrir a una ampliación de capital de hasta 5.000 millones de euros para refinanciar su deuda, responder a exigencias regulatorias y costear la hipotética compra del 25% de Endesa.

La opción de venta aparece recogida en el acuerdo de accionistas de marzo de 2007 para comprar Endesa y se aplicaría al precio de la OPA, esto es, 41,03 euros por acción. El valor del ‘put’, descontados los ajustes, supera en la actualidad los 11.000 millones.

En la actualidad, el centro de excelencia cuenta con una plantilla de más de 100 profesionales y estima que durante el 2009 alcanzará un crecimiento del 30% tanto en facturación como en el número de empleados.

La creación del centro nace con motivo de la evolución del mercado del comercio electrónico en España, que en el 2007 movilizó 4.700 millones y presentó un crecimiento interanual del 71,4% respecto al 2006. Un negocio donde el gasto medio anual por usuario se sitúa muy próximo a los 600 euros.

‘eCommerce Studio’ se engloba dentro de la división eBusiness de la compañía y se encarga de todo el proceso de desarrollo de un canal comercial a través de internet para las empresas.

Esta división se ocupa de cubrir todo este ciclo, desde el desarrollo de las estrategias de mercado, hasta el mantenimiento y construcción de las tecnologías.

Esta iniciativa, que comenzó su andadura en la pasada primavera, cuenta entre su cartera de clientes con empresas de sectores como el financiero, el de los seguros, el de los viajes o el sector retail. Asimismo la compañía trabaja en la promoción turística del sector público.

Los servicios de tecnologías de la información y las comunicaciones del grupo, en el que se enmarca Informática El Corte Inglés, obtuvo una facturación total de 948,36 millones en el pasado ejercicio.

Por otro lado, el grupo presidido por Álvarez abrió ayer en Lisboa un nuevo Supercor, situado en el Parque de las Naciones, antigua Expo’98, que ha supuesto una inversión de 5 millones y la creación de 107 puestos de trabajo, según informó la empresa en comunicado.

Este centro, que incluye un Club del Gourmet, y que ocupa un área total e 1.600 metros cuadrados, «refuerza la oferta de la empresa en el área de la distribución alimentaria en Portugal».

La empresa instaló su primer supermercado en el 2004 en el centro comercial Quinta da Beloura, entre Sintra y Cascais y a unos 35 kilómetros de Lisboa, y ahora quiere tener «media docena más» de Supercor en las principales ciudades portuguesas. El próximo objetivo es abrir en Cascais un gran almacén El Corte Inglés.

El nuevo Supercor de el Parque de las Naciones se ha materializado dos años después de ser anunciado, y el retraso se debió a que hubo un embargo debido a una acción contra el Ayuntamiento de Lisboa.

El supermercado es el primer proyecto en instalarse en el Office Park Expo, en donde se va a crear la denominada ciudad judicial.

El Corte Inglés está presente en Portugal desde el 2001 cuando abrió un gran almacén en Lisboa, cinco años después repitió en Oporto y ahora proyecta uno más en Cascais.

El aumento de liquidez y la caída de los tipos ha tranquilizado al mercado interbancario, permitiendo al indicador recortar desde el pasado 10 de octubre, dos días después del histórico recorte de tipos coordinado, hasta ayer 1,9 puntos porcentuales.

En lo que va de mes, el indicador ha experimentando un descenso de 0,358 puntos.

A pesar del descenso, el presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, reconoció el lunes que los tipos interbancarios, y en particular el euribor, siguen estando «demasiado altos», y señaló que las autoridades monetarias están haciendo todo lo que pueden para recuperar la normalidad en el mercado interbancario y lograr la disminución de los tipos interbancarios.

Los expertos aseguran que el euribor debe seguir bajando hasta situar su tasa en línea con los tipos oficiales de interés, que en estos momentos se encuentran en el 2,5%.

No obstante, las últimas caídas registradas por el euribor ya permiten a los consumidores notar un cierto alivio en sus cuotas mensuales.

En caso de que el indicador cerrase diciembre en el 3,7%, los usuarios que tengan una hipoteca media de 150.000 euros, a un plazo de 26 años y con un diferencial de 0,75%, pagarían unos 818,52 euros al mes, un 10% menos que hace un año, cuando el indicador se situaba en el 4,793%.

Sin profundas reformas económicas, los riesgos a medio plazo muestran un «prolongado periodo de crecimiento débil, en forma de L, y elevado desempleo», señaló un grupo de expertos del FMI tras una visita a Madrid con el objetivo de analizar la situación de la economía y entrevistarse con las autoridades españolas.

De este modo, la misión de la institución internacional indicó que la recuperación dependerá de manera «crucial» de los progresos en la puesta en práctica de reformas estructurales, sin las cuales «España podría ‘atascarse’ en una situación de baja competitividad, débil crecimiento, prolongado desapalancamiento y elevado desempleo, de los que sería difícil regresar a un bajo endeudamiento público».

Por otro lado, los expertos del FMI señalaron que el sector inmobiliario se encuentra en «plena corrección» y apuntó que este proceso «tomará tiempo», puesto que «muchas viviendas nuevas están todavía por entrar en el mercado, presionando los precios de la vivienda a la baja», aunque destacaron que la concesión de nuevos permisos y la construcción de nuevas casas están cayendo rápidamente, lo que hace prever una actividad en el sector mucho menor a medio plazo.

Activar el alquiler

A este respecto, la misión enviada por la institución dirigida por Dominique Strauss-Khan sugirió que las políticas de vivienda pueden facilitar el ajuste «al limitar el número de casas desocupadas», especialmente en el caso de aquellas encaminadas a la activación del mercado de alquiler.

Asimismo, el FMI señala que la asistencia hipotecaria para los nuevos desempleados, que permitirá posponer la mitad de sus cuotas de la hipoteca hasta dos años, es «útil para limitar los impagos».

No obstante, desaconsejaron la construcción de más viviendas protegidas al considerar que éstas aumentan los inventarios y su mercado está a menudo «distorsionado y es poco transparente» por lo que apunta que es preferible la asistencia para alquiler en función de los niveles de ingreso que los subsidios a la construcción y a la adquisición de vivienda.

En materia fiscal, la misión del FMI señaló que la respuesta fiscal de España ha sido rápida y amplia, destacando que el Gobierno ha asumido un 4% del PIB en medidas estructurales para 2008-09 para asistir a la economía, «más y más pronto que muchos socios de la UE», lo que, en conjunción con los estabilizadores automáticos, resulta en un déficit del 3% del PIB en 2008 y más del 5% en 2009.

Asimismo, los expertos de la institución internacional consideran que este esfuerzo fiscal estimulará temporalmente la demanda, aunque señalan que las autoridades deben garantizar que estas medidas se canalizan a su uso más productivo.

No obstante, el FMI afirmó que la principal deficiencia de las medidas adoptadas es que «no se han utilizado para llevar a cabo reformas estructurales» que puedan incrementar el potencial de crecimiento a medio plazo de la economía por lo que recomienda que cualquier impulso fiscal adicional, que en su opinión «debería efectuarse solamente si es necesario» y en cooperación con los socios de la UE, debería ligarse a las reformas estructurales pendientes, para minimizar sus costes sociales.

«Las políticas fiscales de corto plazo tienen que insertarse en un contexto de largo plazo para explicar cómo la deuda puede reducirse una vez que la economía se estabilice. La deuda pública, aunque todavía manejable, va a dar un salto. Para reforzar la confianza a la luz de los elevados costes del envejecimiento de la población, las autoridades deberían presentar un plan para reducir la deuda de nuevo, una vez que la actividad se estabilice, incluyendo una reforma de las pensiones», indicó el FMI.

Asimismo, la misión de la institución afirma que para alcanzar una recuperación vigorosa a medio plazo y evitar un posible escenario en forma de L, son necesarias reformas más significativas que las que se contemplan actualmente y pide adoptar las reformas laborales simultáneamente a las reformas de los mercados de bienes y servicios para incrementar la productividad y reducir costes.

Mejor resistencia

Por otra parte, el grupo de expertos del FMI destacó que los bancos españoles han resistido bien hasta ahora gracias a una sólida supervisión y regulación prudencial y al sólido modelo tradicional de banca al por menor.

«Las provisiones anticíclicas y un tratamiento riguroso de los instrumentos fuera de balance han situado al sector bancario español en una posición más fuerte que la de los bancos de muchos otros países», indicaron.

De este modo, la misión del FMI concluyó que la respuesta de las autoridades ha sido «enérgica y más rápida que la de otros socios de la Unión Europea», con actuaciones en el sector bancario basadas en criterios de mercado y con medidas fiscales sustanciales.

El déficit registrado por las cuentas públicas de EEUU refleja el fuerte incremento del gasto del Gobierno que ha empleado el dinero de los contribuyentes en adquirir participaciones de bancos con el ánimo de estabilizar el sistema financiero del país.

En concreto, los ingresos públicos disminuyeron un 4,1% en noviembre, mientras que el gasto se disparó un 24%.

De este modo, sólo en el mes de noviembre, el saldo negativo de las cuentas públicas de EEUU alcanzó los 126.333 millones de euros, un 67,3% más que en el mismo periodo del 2007, aunque un 30,6% inferior al déficit de octubre.

Concretamente, setenta y tres de los juguetes varían de precio entre el 0 y el 2%; veinte juguetes tienen una diferencia máxima de entre el 2,1 y el 5%; quince varían entre el 5,1 y el 10%; seis lo hacen entre el 10,1 y el 15%; dos, entre el 15,1 y el 20%; y otros dos juguetes oscilan su precio más del 20%.

En cualquier caso, la asociación recomienda a los consumidores que comparen precios en todo tipo de establecimientos, tanto grandes superficies como pequeños y medianos comercios.

Establecimientos

Para Facua, Toys’R’Us destaca como el establecimiento donde se ha detectado un mayor número de juguetes con los precios más caros, seguido de El Corte Inglés. En el extremo opuesto se sitúan, por este orden, Carrefour, Eroski y Alcampo, centros en los que se ha observado mayor porcentaje de juguetes con los precios más bajos de las seis superficies comerciales encuestadas.

Los precios del 61% de los juguetes analizados en Toys’R’Us coinciden con los más caros y sólo el 9% son los más baratos. En El Corte Inglés, el 45% de los juguetes tienen el precio más caro y el 11% el más barato.

En Carrefour, el 72% de los precios coinciden con los más baratos de los analizados en este centro y el 3% con los más caros. En Eroski, el precio más barato está en el 66% y el más caro en el 10% de los casos. En Alcampo, el precio más bajo figura en el 64% de los juguetes encuestados y el más elevado en el 9%. Y en Hipercor, el 59% de los juguetes cuentan con el precio más barato, mientras que el 11% tiene el más caro.

El precio más bajo encontrado en cada uno de los 118 juguetes se repite en al menos dos de los seis establecimientos en el 68% de los juguetes y el más caro también lo hace en el 17%.

Poco descenso de precios

Pese a la bajada de ventas que vaticina el sector, el análisis muestra que muy pocos juguetes han bajado sus precios con respecto al año pasado. Cincuenta y tres de los productos analizados por Facua también fueron incluidos en el estudio que realizó en 2007. De ellos, sólo siete se venden estas Navidades a precios inferiores a los del año pasado.

La asociación ha detectado una subida media del 0,6%. Concretamente, veinticinco de los cincuenta y tres juguetes han experimentado un incremento de entre el 0 y el 2%. Otros siete han subido sus precios entre un 2,1 y un 5%; doce lo han hecho entre un 5,1 y un 10%. Y dos de los juguetes han subido por encima del 10%.

Los ciento dieciocho juguetes analizados por Facua pertenecen a veintitrés fabricantes: Bandai, Bizak, Borrás, Disney, EA Sports, Famosa, Fisher-Price, Giochi-Preziosi, Hasbro, IMC, Leapfrog, Lego, Mattel, MB, MGA, Moltó, Parker, Playmobil, Playskool, Rubie*s, Scalextric, Smoby y Zapf Creation.

Recomendaciones

La asociación recomienda a los consumidores que «no se dejen llevar por los anuncios que más capten la atención de los niños como único elemento a la hora de elegir los juguetes». Así, considera importante seleccionar juguetes que puedan fomentar la creatividad y el juego en grupo, además de rechazar aquéllos cuya publicidad o presentación fomenten la violencia o el sexismo.

En cuanto a las precauciones, aconseja no comprar juguetes recomendados para edades superiores a las del niño o cuyo etiquetado carezca de instrucciones o advertencias de seguridad en castellano.
Asimismo, Facua demanda a las administraciones central y autonómicas que incrementen los controles sobre las importaciones en las aduanas y las ventas en los establecimientos comerciales para evitar la entrada o retirar el máximo posible de juguetes que no cumplan con los estándares de calidad europeos.

Ford se encuentra en una situación algo más desahogada y podría no necesitar participar del rescate del Gobierno, al menos en esta primera fase, según fuentes del sector.

Con esta ayuda, las automovilísticas podrán seguir operando hasta marzo, fecha en la que tendrán que pactar con el nuevo Congreso y el Gobierno de Barack Obama unos nuevos planes de viabilidad a largo plazo.

También dará a las empresas tiempo para poder renegociar las prestaciones sociales y laborales con sus sindicatos, así como sus obligaciones con sus propios acreedores.

En una rueda de prensa, el subjefe de Gabinete de la Casa Blanca, Joel Kaplan, dijo ayer que aunque las empresas del motor reciban ayudas, ello «no es licencia para que continúen con una mala gestión (empresarial) y malos planes de negocios».

Existe la amenaza de que los republicanos puedan torpedear la votación en el Senado, donde los demócratas no tienen los 60 votos mínimos necesarios para superar las tácticas dilatorias de la minoría.

Sobre ese posible escenario, Kaplan insistió en que el proyecto de ley tiene suficientes salvaguardas y que la propia Casa Blanca ha insistido desde el principio de las negociaciones sobre la urgencia de la «viabilidad» del sector.

Una vez aprobado por el Senado, el proyecto de ley sería enviado al despacho presidencial, con el objetivo de que las empresas reciban el salvavidas la próxima semana y puedan mantenerse a flote al menos hasta marzo del 2009.

Para el 31 de marzo, las tres empresas deben detallar un plan de viabilidad a largo plazo, y el acuerdo prevé que se suspenda la ayuda a las compañías que no cumplan con los requisitos trazados.

«El arduo trabajo bipartidista ha surtido efecto», dijo triunfalista el senador demócrata Carl Levin, cuyo estado de Michigan es sede central de las tres grandes empresas automotrices.

Aunque el paquete de rescate no se acerca a los 34.000 millones de dólares que pidieron la semana pasada las tres empresas, sí es suficiente para que éstas eviten el despido de millones de trabajadores.

Además, entre otros elementos, los demócratas accedieron finalmente a que el dinero salga de un fondo a cargo del Departamento de Energía para la fabricación de autos más eficientes y ecológicos.

A cambio de la intervención del Gobierno, las empresas tendrán que rendir cuentas a un ‘zar del auto’, designado por la Casa Blanca, y el Gobierno se convertiría en el principal acreedor y accionista de las compañías.

Ese ‘zar del auto’ tendrá plenos poderes para supervisar el manejo de los fondos y la reforma del sector automotriz, incluso puede suspender el desembolso del dinero si no hay suficientes progresos en esa materia.

Respecto a la evolución de la economía española, Escrivá recordó las previsiones de la entidad financiera que apuntan a una contracción del PIB del 1% en 2009 y aventuró un ajuste «duro y largo» durante los próximos trimestres por tratarse de una economía «vulnerable» debido a su dependencia al ahorro externo.

En este sentido, consideró que los principales retos de la economía española son: profundizar en las actuaciones para inmunizar en la medida de lo posible el sistema financiero de la crisis internacional, reducir el déficit y el endeudamiento externo y poner las condiciones para el crecimiento sostenido a medio y largo plazo de la actividad y el empleo.

De cara al futuro, consideró que hay que apostar por medidas estructurales que acompañen a las que ya ha puesto en marcha el Ejecutivo, y consideró acertado el fondo de 8.000 millones para la inversión local. Asimismo, apostó por reducir las cotizaciones sociales y compensar el descenso con una subida de IVA y cambiar el modelo de negociación colectiva, entre otras cosas.

Política «no muy acertada» del BCE

Por otra parte y preguntado por la actuación del Banco Central Europeo (BCE) frente a la crisis, Escrivá reconoció que la institución está dando ahora toda la liquidez que se le pide desde el mes de noviembre, aunque tardó en facilitar esta medida. «Pecó de cicatero pero ahora no se puede decir eso», señaló Escrivá, quien, sin embargo, sí consideró que el BCE ha hecho una gestión de riesgos macroeconómicos «no muy acertada».

No obstante, reconoció el «positivo» efecto que tendrán las últimas bajadas de tipos de la institución, ya que permitirán aliviar las cargas financieras de las familias en un punto en la renta disponible de los hogares en 2009. «Que se gaste o no es otra cosa», advirtió, tras explicar que el impacto en PIB será «sensiblemente menor».

Asimismo, se refirió también al descenso del IPC, que alcanzará el entorno del 2% a final de año, que otorgará casi otro punto de renta disponible a las familias y supondrá un colchón para compensar, en parte, el impacto de la destrucción de empleo.

Según Escrivá, en la actual situación económica se retroalimentan cuatro elementos: la aversión al riesgo, la ausencia de financiación y las tensiones de liquidez, los problemas de solvencia en segmentos importantes del sistema financiero internacional y la recesión global. «Este círculo vicioso ha llevado a la situación de credit crunch en la que nos encontramos», indicó.

Optimismo imposible

Consideró que, «a día de hoy», no se puede ser optimistas en cuanto a estos cuatro elementos, porque no hay razones a nivel internacional que lo permitan, al tiempo que afirmó que lo último que se restaurará será la aversión al riesgo. «Será el último elemento de la cadena en arreglarse, antes tendrán que arreglarse los otros», subrayó.

Escrivá señaló que la intervención de los estados con medidas excepcionales ha evitado escenarios más extremos, y ha conseguido evitar los elementos de más riesgo, aunque aún no se han reactivado los mercados. «Se ha conseguido frenar el colapso total, pero hay daños colaterales y los estados tienen que ver como recuperan unos mercados de financiación muy dañados», indicó.

Así, consideró que se tendrán que aplicar nuevas medidas centradas en el estímulo a la demanda y el impulso fiscal que, si están «bien diseñadas» y coordinadas permitirán ver algún signo de mejora en el futuro, aunque o no inmediatamente: «En los próximos trimestres», aventuró.

El plan de bajas, que afectará a 9.000 empleados en todo el mundo, el 3% de la plantilla, está orientado principalmente a trabajadores de áreas no vinculadas directamente con la producción.

El objetivo de grupo siderúrgico es reducir en 1.000 millones de dólares (770 millones de euros) los gastos de las áreas de ventas, servicios generales y administración (SG&A) en todo el mundo, por lo que la mayor parte de las bajas serán de personal de estas áreas.

El proceso de bajas se realizará «en estrecha colaboración» con los sindicatos UGT, CCOO, USO, ELA y LAB, con los que celebró hoy una reunión para informar sobre el plan, destaca la compañía.

ArcelorMittal tiene en España 18 centros de trabajo y 13.000 empleados.

En un comunicado, el director general de ArcelorMittal en España, Juan Estarellas, afirmó que la adopción de la medida es una decisión «difícil», pero «un paso razonable» dada la realidad económica mundial.

El director de Recursos Humanos en España, Javier Sánchez Ezcaray, destaca que la «prioridad» es mantener contactos con los interlocutores sociales para explicarles los motivos de la puesta en marcha del plan de bajas y asegurarles que se llevará a cabo de conformidad con todas las consideraciones sociales y legales.

En este sentido, los comerciantes esperan que la campaña de Navidad -que supone entre el 15 y el 25 por ciento de la facturación anual del comercio- sea «buena, aunque no excelente» en cuanto al volumen de ventas.

«Esperamos una cifra de ventas similar a la del año pasado, pero la facturación será menor como consecuencia de la bajada de precios realizada por los comercios y por el consumo más prudencial de los ciudadanos», explicó.

Así, Fraile destacó que durante el puente de la Constitución se ha notado una «gran» afluencia de público a las zonas comerciales y el número de ventas ha sido un 10 por ciento superior al de 2007.

Sin embargo, quiso matizar que aunque las cifras «no son comparables» puesto que el puente del año pasado tuvo un día más, es una señal de que el consumidor puede comprar en mejores condiciones de precio.

Precisamente para fomentar la competitividad del sector y fomentar el consumo, Fraile explicó que los comerciantes han bajado los precios «entre el 10 y el 20 por ciento» en relación a la campaña navideña de 2007, lo que provoca «una reducción de los márgenes de beneficio del comerciante».

Con todo ello, la patronal del pequeño y mediano comercio estima que el sector podría acabar el año con una cifra de ventas un 5 por ciento menor que la de 2007.

Uno de los primeros efectos del frenazo del consumo ha sido la reducción del número de trabajadores contratados por el comercio para la campaña de Navidad, explicó.

Según Fraile, el pequeño y mediano comercio ha reducido a la mitad el número de contrataciones, una cifra que en un año «normal» suelen alcanzar los 20.000 empleados.

Respecto a la influencia de la crisis financiera en el parón del consumo, el secretario general de la CEC aseguró que «no se entiende por qué gente que no tiene problemas económicos actúa por mimetismo y no consume».

Fraile indicó que el 85 por ciento de la población no ha perdido poder de compra de manera significativa y sí ha retraído su consumo por la «desconfianza y los mensajes negativos de situación de crisis» lanzados a la opinión pública.

«Hay razones para ser optimista, como ocurre con la bajada de la inflación, que acabará el año en torno al 2 por ciento, o el recorte de los tipos de interés», añadió.

Este resultado es continuación de la profunda crisis en la que está sumida el mercado automovilístico español y sucede a la caída del 49,6% que se registró en el mismo mes en el segmento de turismos, las tres cuartas parte de las ventas automovilísticas en España.

Las asociaciones informantes apelan a la mala situación de las pequeñas y medianas empresas, a las restricciones en los créditos al consumo aplicadas por las entidades financieras y al desplome del consumo privado e industrial como causa de la debacle de noviembre en este segmento de automóviles.

El resultado de noviembre eleva el acumulado anual de matriculaciones de los comerciales ligeros a 156.790 unidades, un 37,4% menos que los 256.600 de los mismos 11 meses del 2007, y casi 100.000 unidades menos.

Por subsegmentos, las matriculaciones de derivados, furgonetas y pick ups (camionetas ligeras) se elevaron en noviembre a 4.798 unidades que, frente a las 11.957 del mismo mes del 2007, suponen un 59,9% de descenso, mientras que en los 11 meses de referencia con 86.120 matriculaciones, la reducción interanual es del 35,2%.

Los furgones y camiones ligeros matricularon en noviembre 3.562 unidades, por las 10.437 de hace un año, lo que implica una impresionante caída del 65,9% y que llevan las matriculaciones de los 11 meses hasta 70.670 unidades, el 39,9% menos que las del mismo periodo del año pasado.

Según explican desde el departamento que dirige Miguel Sebastián, no se han comunicado porcentajes de incremento de las tarifas porque la subida aún no es definitiva, ya que debe pasar el trámite de la CNE, que tiene que emitir un informe sobre la propuesta de Industria, que no es vinculante.

Además, las mismas fuentes recuerdan que la subida de enero está supeditada a que se suscriba un acuerdo con las eléctricas para resolver el problema del déficit de tarifa (situación que se produce cuando lo obtenido con las tarifas es insuficiente para cubrir todos los costes del sistema eléctrico).

En su comunicado, Industria señala que la tarifa para un consumidor doméstico tipo subirá 0,9 euros al mes, mientras que para un usuario doméstico medio será de 1,1 euros mensuales.

En España hay 25 millones de consumidores domésticos.

El incremento medio para toda la baja tensión, que incluye las tarifas con potencias contratadas por encima de 10 kilovatios (la que suelen tener las pequeñas empresas), ascenderá a 4,2 euros mensuales.

El Ministerio de Industria tiene potestad para revisar el precio de la electricidad cada trimestre, por lo que la subida que finalmente se adopte puede cambiar a lo largo de 2009.

La CNE calculó en noviembre que para eliminar el déficit tarifario era necesaria una subida de tarifas del 31 por ciento, pero puntualizaba que si no existiera esta deuda en el sector eléctrico el incremento debería ser del 3 por ciento.

El texto también incluye una revisión de los peajes (tarifas de acceso) para los consumidores que contratan su suministro en el mercado liberalizado.

Por otro lado, Industria también ha enviado a la CNE la propuesta con las subidas del gas, en la que propone una bajada de 1,5 euros mensuales para las tarifas de los clientes más pequeños (tarifas T1 y T2) y de 6 euros para las de las pequeñas u medianas empresas (T4 y T5).

En este caso, el departamento que dirige Sebastián tampoco ha comunicado porcentajes.

El borrador de propuesta de gas flexibiliza los peajes para favorecer sectores industriales intensivos en consumo de gas, muy afectados por la crisis (fabricantes de ladrillos y cerámicos).

Las acciones de la compañía llevan ya semanas negociándose por debajo de un dólar, el mínimo requerido por la Bolsa de Nueva York para cotizar en ese corro.

En noviembre, la compañía con sede en Toronto (Canadá), anunció que había perdido 3.400 millones de dólares durante el tercer trimestre del año y que eliminaría 1.300 puestos de trabajo en todo el mundo para reducir «su estructura corporativa».

Además, comunicó la eliminación de posiciones ejecutivas y directivas en toda la compañía, congelaciones salariales y de nuevos contratos durante el 2009.

Mientras tanto, el superávit chino ha seguido aumentando, hasta los 40.100 millones de dólares, como consecuencia de una caída de las importaciones aún mayor.

Según el instituto de estadísticas, las importaciones cayeron un 17,9%, lo que sería un indicativo de la caída de la demanda interna.

El consumidor chino se habría dejado, pues, contagiar por el clima de incertidumbre económica mundial, lo que no facilitará la estrategia de choque del Gobierno chino, basada en un aumento del consumo interno, para contener la crisis.

La caída en las importaciones es especialmente llamativa si se tiene en cuenta que en octubre habían crecido un 15,6% interanual.

Además, el descenso también podría significar que las exportaciones seguirán cayendo en los próximos meses, ya que buena parte de las importaciones que llegan al gigante asiático son componentes de artículos destintados después a la exportación.

Por otro lado, y de acuerdo también con las estadísticas publicadas ayer, el Índice de Precios a la Producción (IPP), considerada un indicativo indirecto de la inflación, creció en noviembre un 2%, el nivel más bajo desde mayo del 2006.

El índice en octubre había crecido un 6,6%, y en agosto un 10,1%. De acuerdo con los datos, los principales responsables de la fuerte caída del IPP fueron los sectores minero y de materias primas.

En minería, el índice pasó de un aumento del 22,7% interanual en octubre a un mucho más modesto del 6,6% en noviembre.

Los planes de renta fija mixta son los que en mayor medida han sufrido los descensos en noviembre, al perder 517 millones, el 3,2 por ciento.

Por el contrario, los planes de renta fija a corto plazo han incrementado su patrimonio en 256 millones de euros, el 2,8 por ciento.

En cuanto a la rentabilidad, los planes de renta fija presentan los mejores resultados, ya que los de renta fija garantizados obtuvieron el 1,89 por ciento, y los de a corto plazo, el 1,64 por ciento, mientras que la renta variable, en cambio, presenta rentabilidades negativas de hasta el 37,8 por ciento.

Para algunas gestoras, como BBVA y Vida Caixa, el mes de noviembre se ha cerrado en positivo, ya que han captado 117 millones de euros y 108 millones, respectivamente.

En su nota, VDOS destaca además el plan Santander Monetario, que en noviembre logró suscripciones netas por valor de 56 millones de euros, seguido de Plancaixa Ambición, con 47 millones.

El organismo supervisor entiende que ha sido acreditado que concurren las circunstancias recogidas en la normativa sobre el régimen de las ofertas públicas de adquisición de valores, para que la oferta pública no resulte exigible.

Smithfield Food solicitó la aplicación de la exención recogida en la vigente ley de OPA para no lanzar una oferta por la totalidad de Campofrío, argumentando que la operación que mantiene con la firma española «tiene un objetivo industrial o empresarial» y que la fusión «no tiene como principal objetivo la toma de control» del grupo.

El grupo estadounidense explicó recientemente a la CNMV que el pasado 24 de octubre las juntas de accionistas de Campofrío y de su filial europea Groupe Smithfiel Holdings aprobaron, sujeto a la exención prevista en el artículo 8 de la vigente ley de OPA, la fusión por absorción del Groupe Smithfield por Campofrío.

En ese momento el presidente de Campofrío, Pedro Ballvé, se mostró convencido de que la CNMV eximiría a Smithfield Food de lanzar una OPA, dado que se trata de una fusión «guiada por intereses comerciales».

Según la ecuación de canje recogida en el proyecto de fusión, un 48,5% del capital social de la nueva compañía irá a parar a manos de la filial de Smithfield, mientras que Campofrío mantendrá el control sobre el 51,5% restante, además de ocupar algunos puestos clave en el consejo, como la presidencia.

Tras la operación, Smithfield Food, titular a día de hoy de una participación indirecta del 24,73% de Campofrío, pasará a ostentar, de forma indirecta, el 36,99% del capital social de la nueva compañía presidida por Ballvé.

El mismo estudio asegura que la caída de la tasa de producción industrial en el 2008 se debe a la contribución negativa de los bienes de consumo (-1,2 %), los bienes de equipo (-0,7 %) y los bienes intermedios (-3,1 %).

La producción industrial registró en octubre la mayor caída de su historia y bajó, por sexto mes consecutivo, el 12,8 % con respecto al mismo mes del año pasado.

Sin descontar los efectos de calendario, el Índice de Producción Industrial disminuyó el 11,2 % en octubre, con respecto al mismo mes de un año antes.

El Gobierno y los legisladores demócratas perfilaron hoy los últimos detalles de un plan que pone a disposición de los mayores fabricantes estadounidenses de automóviles 15.000 millones de dólares, para evitar que se hundan y dejen sin empleo a miles de trabajadores en este país.

El acuerdo, que obliga a General Motors, Ford y Chrysler a presentar un plan de viabilidad a largo plazo y prevé que un experto designado por el presidente estadounidense, George W. Bush, supervise su aplicación, suscita, sin embargo, reticencias entre legisladores republicanos, lo que podría causar retrasos en su tramitación en el Congreso.

El hecho de que las negociaciones entre el Gobierno y los demócratas sobre ese plan de rescate avancen con paso firme favoreció hoy que la bolsa neoyorquina enjugara parte de las pérdidas del día anterior y que se mantuviera en territorio positivo desde el inicio de las negociaciones.

No obstante, las acciones de General Motors variaban la tendencia alcista que mostraron al arrancar la sesión y se depreciaban un 2,55%, hasta los 4,58 dólares, y algo similar ocurría con los títulos de Ford, que se depreciaban un 4,02%, hasta los 3,10 dólares.

Diversas empresas anunciaron hoy nuevas medidas de ajuste en su plan de negocio para afrontar la ralentización económica en EE.UU. y otras regiones, lo que incluye en ocasiones fuertes reducciones de plantilla con el objetivo de reducir costes.

El fabricante de material fotográfico Eastman Kodak redujo hoy sus previsiones de beneficio y de ventas para el conjunto de este año y anunció que no aumentará el sueldo a sus ejecutivos en 2009.

Las acciones de esa empresa, presidida por el español Antonio Pérez, se depreciaban hoy un 10,42% y cambiaban de manos a 6,45 dólares.

Los inversores conocieron hoy también que la empresa de material de telecomunicaciones Nortel podría acogerse a la protección de la ley que regula los procesos de bancarrota, debido a su situación financiera, lo que influía en que sus acciones se depreciaran un 23,25%, hasta los 0,39 dólares.

La compañía de equipamiento para oficinas Office Depot anunció hoy que cerrará 112 establecimientos en Norteamérica en los tres próximos meses y también prevé clausurar seis de los 33 centros de distribución que posee en la región, con el fin de reducir costes.

Sus acciones se revalorizaban hoy un 8,64%, hasta los 2,64 dólares.

Otras empresas anunciaron más recortes de plantilla, entre ellas la anglo-australiana minera Rio Tinto, que tiene previsto eliminar 14.000 empleos y rebajar sus gastos de capital el próximo año.

Sus acciones cotizadas en la bolsa neoyorquina aceleraban la subida hacia la media sesión y se negociaban a 91,72 dólares, un 25,49% más que al cierre del día anterior.

Los títulos de Soverign subían un 2,6% hasta los 2,68 dólares, después de que se conociera que la Reserva Federal de EE.UU. aprobó la propuesta del español Banco Santander de adquirir todas sus acciones.

En la Bolsa Mercantil de Nueva York, el precio del crudo de Texas subía hacia la media sesión casi un 9% y se negociaba a más de 45 dólares, mientras que el dólar se debilitaba ante la divisa única europea y por un euro se pagaban 1,3036 dólares.

Los bonos de deuda pública a diez años bajaban hoy de precio y su rentabilidad, que se mueve en sentido inverso, subía al 2,7% desde el 2,65% del día anterior.

«Aunque se trata de un incremento importante de las reclamaciones, hay que recordar que existen en la actualidad unos 200 millones de contratos mercantiles y que el reclamante no tiene por qué tener razón siempre», sostuvo.

Durante su comparecencia en el ‘IV Foro Internacional del Asesoramiento Financiero’ sobre la duración de la crisis y la repercusión que tendrá sobre la economía española, Lozano abogó por mejorar la transparencia de estos productos para que sean «mejor vendidos y entendidos» por la sociedad.

Concretamente, el responsable de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) incidió en la necesidad de mejorar sobre todo la comunicación de las características e implicaciones de los productos de vida complejos y de las inversiones a largo plazo, como los seguros vinculados a operaciones financieras.

A su parecer, «hay fallos en la comunicación y ciertas actuaciones contrarias a la independencia de los corredores» que desembocan en los recelos de los usuarios de seguros y fondos de pensiones, que es «la forma más rápida de borrar la confianza» de la sociedad en el sector asegurador.

Para Lozano, es necesario trasladar adecuadamente el nivel de riesgo aparejado a los productos, «cuestión que no está resuelta satisfactoriamente» en la actualidad, y que el asesoramiento e información en el sector asegurador se «distinga por su calidad».

El director de Seguros indicó en este sentido que el Ministerio de Justicia está trabajando actualmente en la articulación del texto de contratos de seguros para avanzar en la transparencia y en linea con la jurisprudencia emanada en este ámbito, antes de que se proceda a la tramitación administrativa.

Por otro lado, Lozano recalcó la «capacidad del sector asegurador para afrontar los avatares del sector financiero» y consideró que el actual escenario puede dar lugar a oportunidades, como la mejora de la competencia entre compañías y de la mediación entre profesionales.

«El sector asegurador presenta un comportamiento anticíclico» con volúmenes similares a los de años pasados, dijo Lozano, si bien matizó que esta situación no corresponde a la protección de pagos, mientras que se registra «cierta ralentización» en la venta de coches y la construcción de casas.

Aunque no aventuró la incidencia económica que esta desaceleración de negocios tendrá sobre el sector asegurador en general, Lozano apuntó que la crisis del sector del automóvil podrá restar «una o dos décimas» a la cifra de negocio global, y que la desaceleración del seguro del hogar también tendrá «algún efecto».

Precisamente al otro lado del Atlántico, la industria del automóvil fue el motor de los principales índices. En concreto, la prensa local anuncia que la Casa Blanca y los congresistas demócratas alcanzaron un principio de acuerdo de cara a la puesta en marcha de un plan de rescate para el sector.

En cuanto a las cifras macroeconómicas, la Asociación de Banca Hipotecaria anunció que el volumen de solicitudes de hipotecas en EEUU durante la semana que concluyó el pasado 5 de diciembre bajó un 7,1%, hasta los 796,8 puntos. En concreto, la solicitudes de préstamos de refinanciación bajaron un 0,9%, mientras que las solicitudes para la compra de vivienda cayeron un 17,4%. Asimismo, los inventarios mayoristas de octubre registraron una caída del 1,1% cuando se preveía una rebaja del 0,2%.

El sector tecnológico es hoy el lastre después de que The Wall Street Journal anunciase que Nortel está buscando asesoría legal para analizar la posibilidad de solicitar protección contra acreedores por quiebra en caso de que fracase su plan de reestructuración.

En España, el Fondo Monetario Internacional ha bajado, una vez más, su previsión económica para España. El organismo internacional pronostica que la economía se contraerá «por lo menos el 1% en 2009».

Sin embargo, la bolsa ha conseguido cerrar al alza gracias al apoyo de Wall Street y los grandes valores excepto Telefónica, que cedió un 0,12%. En cuanto al resto, el Santander subió un 0,15%; Repsol YPF avanzó un 0,33%, BBVA ganó un 1,78% mientras Iberdrola se apuntó un 3,19%.

En cuanto al resto de valores, Endesa capitaneó las ganancias al apuntarse un 7,17%. Mientras, Cintra subió un 6,10% y Sacyr Vallehermoso avanzó un 5,91%.

En el lado opuesto, sólo cinco compañías finalizaron la sesión en rojo lideradas por Grifols, que se dejó un 2,77%. BME y FCC, por su parte cedieron un 0,47% mientras Unión Fenosa bajó un 0,23%.

AIG, que fue la mayor aseguradora global por valor de mercado, busca desprenderse de los activos alrededor del mundo para pagar un paquete de rescate del Gobierno estadounidense de 152.000 millones de dólares.

Además de eso, tiene una deuda cercana a los 10.000 millones de dólares con otras firmas de servicios financieros por operaciones que se volvieron impagables, según informó esta semana el periódico Wall Street Journal.

Alico tiene operaciones en 55 países, incluido Japón, donde genera más de la mitad de sus ingresos. La firma es la quinta mayor aseguradora en términos de ingresos en Japón.

La gran aseguradora estadounidense Metlife y la francesa AXA han hecho ofertas por el negocio global de la unidad, mientras que la británica Prudential busca hacerse de las operaciones en Asia fuera de Japón, aseguraron las fuentes.

El fondo CIC de China busca tomar una participación parcial, agregaron las fuentes.

Otras fuentes comentaron el miércoles que se espera que la aseguradora estadounidense Prudential Financial, la canadiense Manulife Financial Corp y otras tres compañías realicen ofertas por dos unidades japonesas de AIG.

En este sentido, hizo una reflexión y destacó que algunas empresas del sector de la construcción tienen «excesivo celo en acercarse a los aledaños del poder, ese que adjudica». «Y, a través de esas amistades, amistades peligrosas, todas las constructoras deben tener muy buenas relaciones con el que adjudica obras, pero yo creo que en el caso de Sacyr han sido amistades peligrosas. Primero, le llevaron a quererse quedar con nuestro queridísimo BBVA, pero alguien con la cabeza encima de los hombros debió decir ‘ojo zapatero a tus zapatos’ y después acabó en Repsol», señaló.

Bergareche, que defendió que las grandes empresas «se dediquen a lo suyo y no a entrar en posiciones importantes donde no tienen la gestión de los activos, los balances y de las cuentas de resultados», indicó que, ante la «bajada del ciclo» de los negocios inmobiliario y de construcción, Sacyr «se ha endeudado muchísimo al tomar esa y algunas otras posiciones sobre las que no manda» y ha tenido que poner a la venta «sus papelitos».

«Papelitos que los puede comprar cualquiera, que los podría comprar cualquiera. Esa llamada de atención de ‘ojo que estamos en un sector estratégico’, pues que le vamos a hacer, haber puesto las limitaciones accionariales para que no entre nadie que no se han puesto y, además yo creo que está bien, se han privatizado las compañías y, por lo tanto, cotizan en Bolsa como cualquier otra», apuntó.

En este sentido, preguntado por si contempla la posibilidad de que su accionista Total puje por Repsol y abandone Cepsa, afirmó que «los papelitos son de ellos y podrán hacer lo que quieran».

Tras precisar que esas operaciones requieren del visto bueno del Gobierno, destacó que Cepsa tiene dos accionistas internacionales (IPIC y Total), que «llevan mucho tiempo, no han generado ningún problema y están muy contentos en Cepsa».

Bergareche reconoció que Total puede «perfectamente ser un candidato a comprar esa participación de Repsol», pero indicó que le da la impresión de que «no les interesa».

«No les interesa porque Total coincide con Repsol en Argentina y no están muy contentos de lo que está sucediendo en Argentina y de las posibilidades que tienen, coinciden con ellos en Libia y no quieren crecer en esos países y, por otra parte, Repsol tiene limitados los derechos políticos al 10% y eso no le gusta nada a Total, probablemente lo cambiarían pero de entrada no les gusta», manifestó.

Asimismo, añadió que su consejero de Total en Cepsa que es «el número dos de Total en el mundo» le ha dicho que «no les interesa para nada».

Lukoil

En relación a la posible operación de la empresa rusa Lukoil, Bergareche también destacó que Rusia, aunque es un «país fantástico con unas posibilidades tremendas», todavía «no cumple los mandamientos que no están escritos en ningún sitio que son la homologación con la ortodoxia en la gestión o eso nos parece en Occidente».

En este sentido, cree que todavía tienen «muy mezclado» el Estado con las empresas privadas y, sobre todo, tienen una «altísima dependencia» del sector de gas natural y del petróleo. Bergareche señaló que «se han encendido las alarmas», lo que ha llevado a que «digan ‘bueno si entra una empresa de éstas en una de nuestras grandes empresas en España nos gustaría que cumpliera como cumplen todas las empresas un código de buen gobierno que lleve a una buena gestión». «No se fían por lo visto de que Lukoil pueda hacer una cosa de esas», señaló.

Bergareche indicó que, por otra parte, a Rusia «se le tiene muchísimo respeto» y cree que se dará una estrategia de acercamiento en Europa hacia países con gas natural, entre ellos Rusia, por lo tanto, aseguró que tampoco se puede dar «un portazo a una empresa rusa».

A su juicio, en esta operación la palabra no la tienen los Estados ni la tiene Repsol sino «los bancos que han financiado a Sacyr». En este sentido, señaló que los bancos estarán «mirando si Lukoil les ofrece unas garantías suficientes como para poder sustituir las que tenían en Sacyr».

«Parece ser que se ofrecen garantías bancarias de bancos rusos y los bancos rusos nadie sabe cómo están, primero que son públicos, de dónde vinen las garantías, y segundo porque en el sistema financiero actual todo está en entredicho», señaló.

Por lo tanto, afirmó que hay «muchos ingredientes» para que ésta sea una operación «muy compleja» en la que, finalmente, se venderá ese paquete de Sacyr o «parte del mismo» porque, según recordó, la constructora «ya he hecho caja» vendiendo su participación en Itínere y «entonces la venta será menor y las garantías a aportar menores».

«Que esté Lukoil como accionista de Repsol, pues nos puede escandalizar por lo que he dicho y no nos debería escandalizar porque el mundo está abocado a que si los mercados son libres, las empresas puedan participar en ellos», indicó.

Accionariado de Cepsa

Por otro lado, en relación a la posible venta de la participación del Santander y de Unión Fenosa en Cepsa, Bergareche indicó que las participaciones industriales del banco, teniendo en cuenta la evolución de los grandes entidades bancarias, cada vez «serán menores» y se irán reduciendo «por las necesidades de fortalecer sus recursos propios y porque su objetivo está en la expansión internacional». El presidente de Cepsa indicó que eso hará que el Banco Santander «tarde o temprano vaya disminuyendo su presencia en Cepsa».

En relación a Unión Fenosa, señaló que se pueden ver «obligados» a salir del accionariado por temas regulatorios. En este sentido, manifestó que «lo más razonable» es que Abu Dhabi que «tiene muchísimo dinero, quiere mucho a Cepsa y le gusta mucho Cepsa, sean candidatos a comprar esa participación».

En relación al sector energético en España y, en concreto, del petróleo, Bergareche afirmó que «no hay mucho sitio en España para compañías extranjeras» y añadió que las que existen «funcionan muy bien y cubren el territorio nacional y además se exporta, sobre todo gasolina y fuel oil».

Bergareche recordó que en España hay nueve refinerías, cinco de Repsol y tres de Cepsa, y una que pertenece a BP e insistió en que «no hay sitio para más» y no se prevé que ninguna de estas empresas «venda sus refinerías». «El mercado está cubierto y no es un mercado en el que puedan entrar nuevos jugadores», señaló.

Por otra parte, respecto a posibles consolidaciones en el sector, indicó que hay dos grandes petroleras (Repsol y Cepsa) y es «mejor» para las consumidores que existan dos, aunque «podría haber una, pero no lo sé». «La una sería la fusión de las dos sociedades en una y yo no lo aconsejaría, pero puede ser», añadió.

En este sentido, la agencia precisó que sus calificaciones tienen en cuenta las expectativas de precios del petróleo a medio plazo, y señaló que el reciente desplome de los precios del crudo tendrá un efecto mayor en la posición de Lukoil por el acusado empeoramiento del acceso a la liquidez.

«Aunque esperamos que los resultados del tercer trimestre sean razonablemente favorables, en el cuarto trimestre y a principios de 2009 Lukoil se enfrentará a significativas presiones en su beneficio y flujo de caja», señala la agencia.