Cuando llegó la Policía, los ladrones, armados con subfusiles de asalto y lanzagranadas, abrieron fuego contra dos coches de patrulla y todo aquel que se cruzó en su camino en pleno barrio residencial de este distrito, uno de los 16 que integran la zona metropolitana.

En el tiroteo murieron diez atracadores, un policía, dos guardas de seguridad y cuatro civiles, entre éstos últimos un hombre y su hija de 8 años, acribillados a balazos cuando pretendían cruzar el lugar en un automóvil, y tres agentes resultaron heridos.

Tres delincuentes lograron huir en un vehículo robado, mientras la Policía se incautó en la escena del crimen de cuatro rifles automáticos M-16, dos lanzagranadas, varias pistolas y munición.

Las dos bandas callejeras implicadas, Waray-Waray y Ozamis, son dos de las más notorias de Manila y están acusadas de múltiples atracos a bancos y secuestros en los últimos meses.

Sus miembros son conocidos por llevar chalecos antibalas y en ocasiones se disfrazan de SWAT, el cuerpo de elite de la Policía filipina.
Estos sucesos violentos son habituales en la capital de Filipinas, considerada la gran urbe más peligrosa de Asia por la proliferación de armas y elevado índice de crímenes.

La rescatada se encuentra sin lesiones graves en la cabeza, aunque presenta una contusión pulmonar y una fractura de fémur, por lo que ha sido ingresada en el Hospital Gregorio Marañón en estado de pronóstico reservado a expensas de una exploración más completa en el propio centro sanitario.

Con el rescate de esta mujer, el balance definitivo del suceso es de 6 heridos, cuatro menores, de carácter leve, y dos adultos, de carácter moderado uno y de reservado otro.

El suceso ha ocurrido minutos antes de las 20.00 cuando, por causas que se investigan, se ha producido el derrumbe parcial de la fachada y de la cubierta.

«Una hora muy transitada por viandantes»

Los escombros cayeron a la vía pública, a una hora muy transitada por viandantes, y alcanzó a un hombre de 38 años que ha sufrido fractura de tibia y peroné y a cuatro menores, según informó Emergencias 112.

Todos los heridos han sido trasladados al hospital Príncipe de Asturias, de Alcalá de Henares, excepto la anciana rescatada a última hora de esta noche que fue ingresada en el Hospital Gregorio Marañón.

Los 75 agentes, 22 jefes de grupo y dos comandantes de la Policía Ministerial de Chiapas fueron dados de baja porque «no pasaron las pruebas psicológicas, toxicológicas, de dopaje y la prueba del polígrafo», señaló la fuente.

Además, dijo que «dentro de los próximos días se dará de baja a otros 41 elementos policiacos que se encuentran en circunstancias similares».

El Ministerio de Justicia de Chiapas aseguró que con estas medidas se conforma «una nueva policía de investigación moderna, honesta, preparada, bien remunerada, con carrera policial y beneficios sociales que será denominada Buró Ministerial de Investigación, cuyos integrantes han pasado positivamente el examen de confianza».

Las autoridades de México, inmerso en una ola de violencia atribuida al crimen organizado, impulsan una limpia en sus policías municipales, estatales y federales después de que varios diagnósticos señalaran que muchos agentes y altos mandos se han corrompido y trabajan para los carteles de las drogas.

Esta operación, que a nivel federal lo realiza la Fiscalía General, ha alcanzado a Noé Ramírez Mandujano, quien fue el zar antidrogas durante los primeros 20 meses del gobierno del presidente Felipe Calderón, quien asumió el 1 de diciembre del 2006.

Ramírez Mandujano está acusado de haber recibido mensualmente casi medio millón de dólares de capos del narcotráfico a cambio de información.

El mercado Nasdaq ganó 63,75 unidades, equivalentes al 4,41%, y finalizó en 1.509,31 puntos, mientras que el selectivo S&P 500 avanzó un 3,65%, 30,82 enteros, para quedar en 876,07 unidades.

El repunte de última hora tiene lugar pese a que ayer se conoció que la economía estadounidense perdió durante el mes pasado 533.000 puestos de trabajo, lo que elevó en dos décimas la tasa de desempleo en el país, que alcanza ya el 6,7%.

La caída mensual del empleo fue la más pronunciada en los últimos 34 años y la tasa de paro es la más elevada desde 1993. Además, es solo la cuarta vez en los últimos 58 años que ha habido una merma de más de medio millón de puestos de trabajo en un mes.

Durante la negociación, el Brent osciló entre un precio mínimo de 39,35 dólares y un pico máximo de 43,19 dólares.

De forma parecida al Brent, el precio del barril de crudo de Texas bajó un 6,5% y finalizó a 40,81 dólares en Nueva York, el nivel más bajo desde diciembre del 2004, entre expectativas de que la fuerte caída del empleo en EEUU reducirá aún más la demanda de combustibles.

Al finalizar la sesión en la Bolsa Mercantil de Nueva York los contratos de Petróleo Intermedio de Texas para entrega en enero restaban 2,86 dólares al precio anterior y quedaban al precio de cierre más bajo desde el 10 de diciembre del 2004.

El petróleo de referencia en EEUU se ha depreciado esta semana 13,62 dólares, lo que equivale a un descenso del 25%.

Según los analistas, uno de los factores que lastraron al Brent fueron los malos datos de paro en EEUU, primer consumidor energético del mundo.

La economía de EEUU tuvo en noviembre una pérdida neta de 533.000 puestos de trabajo, más de lo previsto por los expertos, y el índice de desempleo subió dos décimas al 6,7 por ciento, informó hoy el Departamento de Trabajo de ese país.

Estas cifras alentaron la posibilidad de que la mayor economía mundial reduzca más su demanda de «oro negro» como consecuencia de la crisis económica.

Asimismo, los mercados están reaccionando con nerviosismo a la confirmación de la recesión económica en EEUU, Europa y Japón, que los inversores temen se traduzca en una significativa reducción de la demanda en los principales países consumidores.

Arrastrado por esa caída de la demanda, el petróleo no ha dejado de bajar desde el pasado julio, cuando marcó un máximo histórico al superar los 147 dólares.

Además, la Agencia Internacional de la Energía rebajó hoy sus previsiones sobre la demanda global de petróleo para el periodo 2008-2013, de modo que vaticinó un crecimiento anual del 1,2%, frente al 1,6% que había pronosticado previamente.

Ante el abaratamiento del crudo, la Organización de Países Exportadores de Petróleo ha reaccionado con dos acuerdos para limitar su oferta que implican el compromiso de retirar del mercado dos millones de barriles diarios.

Además, la OPEP podría pactar un eventual tercer recorte de su producción en una reunión extraordinaria que tendrá lugar el próximo día 17 en Orán (Argelia).

Según dicha encuesta, la oferta y la demanda de préstamos continuó contrayéndose en España entre julio y septiembre, una tendencia que se agravará en los tres últimos meses ejercicio, cuando las dificultades de financiación serán «ligeramente superiores a los ya de por si elevados registros del tercer trimestre». El documento revela que esto se traducirá en un impacto «similar o algo más negativo» sobre los criterios de aprobación, sobre el importe y el margen de las nuevas operaciones, así como sobre el coste de los fondos propios y la disponibilidad de las entidades a prestar.

En el tercer trimestre también se incrementaron los efectos de las tensiones en los mercados financieros y aumentaron las dificultades para acceder a los mercados monetarios y de emisión de valores, revirtiendo así la mejora observada en el trimestre anterior.

Entre julio y septiembre las tensiones «tuvieron de nuevo un efecto negativo sobre la disposición de las entidades españolas a conceder nuevos préstamos». Las entidades encuestadas explicaron que la reducción de la oferta obedece a las perspectivas relativas a la actividad económica en general y a sectores y sociedades concretas, así como a los riesgos asociados a las garantías requeridas y, en menor medida, los costes y la capacidad de financiación.

En concreto, la oferta en los créditos en España cayó de nuevo, aunque el ritmo de variación se suavizó «algo» respecto al trimestre anterior, excepto en el segmento del crédito a hogares para fines distintos de la adquisición de vivienda, en el que se mantuvo igual.

El endurecimiento de los criterios de aprobación de nuevos fondos a sociedades no financieras fue «particularmente elevado en las operaciones a plazos más largos, pero se produjo también en aquellas con vencimientos menores». Además, se observa una mayor contracción de la oferta a las grandes compañías.

En el conjunto de la Unión Económica Monetaria, UEM, donde el ritmo de endurecimiento había sido significativamente menor hasta ahora, se acentuó la caída de la oferta, principalmente en los préstamos a sociedades no financieras. En el caso de los concedidos a las familias, los criterios también se endurecieron en mayor medida que en el trimestre precedente, pero menos que en España.

Además, la situación de liquidez de las entidades y su capacidad para acceder a los mercados financieros siguieron afectando, sobre todo, a las nuevas concesiones de fondos a grandes empresas y en la financiación de operaciones de fusión y adquisición y de inversión en capital fijo.

Las condiciones de los créditos se hicieron más exigentes de forma generalizada en ambas áreas, si bien destacan el incremento de los márgenes aplicados, tanto para las de mayor riesgo como para el conjunto de las operaciones, y, en el caso de España, también el notable aumento en las garantías requeridas. En todos los casos, el endurecimiento de las condiciones fue superior al registrado el trimestre anterior.

Menos créditos para vivienda

La demanda, por su parte, disminuyó «de forma muy importante en España y algo menos en la UEM», aunque en ambas áreas se esperaba una menor caída de las peticiones de fondos por parte de las empresas en la última parte del año. En España, las peticiones de fondos fueron inferiores tanto por parte de las grandes empresas como de las pymes, y más en los préstamos a largo plazo que a corto.

Los factores que más contribuyeron a esta disminución fueron nuevamente la debilidad de la inversión en capital fijo y el escaso dinamismo de la actividad de fusiones y adquisiciones de empresas. Estos mismos elementos fueron los que contribuyeron principalmente a recortar la demanda de crédito en el conjunto de la UEM, aunque, en este caso, el descenso volvió a ser significativamente menos marcado que en España.

En el segmento del crédito a las familias para adquisición de vivienda, se contrajo la oferta por parte de las entidades españolas, si bien el ritmo de endurecimiento de los criterios para la aprobación de nuevos préstamos se suavizó ligeramente, continuando la pauta observada el segundo trimestre de este año.

Las condiciones de las nuevas operaciones se hicieron más exigentes de forma generalizada y a un ritmo similar o incluso más intenso que en el período precedente. En la UEM, los márgenes de las nuevas operaciones se incrementaron significativamente más que en el trimestre previo, y el endurecimiento de los criterios de aprobación se aceleró.

En ambas áreas, detrás de dicha evolución se encuentran principalmente las expectativas de las entidades con respecto de la actividad económica en general y con respecto del mercado de la vivienda en particular. No obstante, como ya ocurrió en períodos anteriores, la relevancia de este factor fue notablemente superior en España que en el conjunto del área del euro, mientras que la importancia del aumento en los costes de financiación y de las mayores dificultades para acceder a recursos externos fue similar en una y otra zona.

Asimismo, por primera vez desde el inicio de la encuesta, la competencia entre las entidades tuvo un efecto contractivo sobre la financiación a la vivienda en el conjunto de la UEM, circunstancia que se aprecia también en el caso de los préstamos para consumo y que viene produciéndose ya desde hace algunos trimestres en el segmento de empresas.

Las peticiones de fondos para adquisición de vivienda por parte de las familias volvieron a disminuir significativamente en el tercer trimestre y más notablemente en España que en el conjunto de la UEM, si bien la brecha tendió a reducirse. Dicha evolución fue resultado del deterioro en las perspectivas de los compradores con respecto del mercado residencial, de la menor confianza de los consumidores y del comportamiento de los otros gastos de consumo no relacionados con la compra de vivienda.

En el segmento del crédito a los hogares para fines distintos de la adquisición de vivienda, se produjeron en España recortes importantes en la oferta y en la demanda superiores a los de la UEM, por las expectativas sobre la actividad económica en general, los riesgos relativos a las garantías y, en especial, la percepción sobre la solvencia de los consumidores.

Martínez afirmó que existen elementos que «permiten ser optimistas a medio plazo», en alusión a la bajada de los tipos de interés que realizó ayer el Banco Central Europeo, medida que «supone una menor carga financiera para todos, tanto para empresarios como para consumidores, pues las hipotecas costarán menos». También se refirió a la bajada del precio del petróleo y de la inflación como ejemplos «positivos». No obstante, estimó que para que todas estas medidas surtan efecto, se necesita tiempo.

El presidente del ICO resaltó que el sistema financiero se basa en la «confianza, y si ésta desaparece, estamos perdidos». En este sentido, reconoció que la economía española está marcada por el «excesivo boom» inmobiliario, y que la situación de crisis internacional se agravó por la quiebra de la entidad americana Lehman Brothers. Pero Martínez también afirmó que «no hay que cansarse de insistir en la confianza de estas entidades».

Asimismo, señaló que como consecuencia de esta falta de confianza se han producido en nuestro país «situaciones dramáticas de gente que iba a los bancos y se llevaba el dinero a su casa». Sin embargo, indicó que esta fase «ya se ha pasado» y que el Gobierno central «estuvo muy sensible» y «tranquilizó» a la población al garantizar todos los depósitos inferiores a 100.000 euros per cápita.

Martínez insistió en que la economía «necesita periodos de ajuste», pero remarcó que la situación económica actual «no se parece en nada» a la que había en la crisis del año 1993. En esta línea, destacó que el Banco de España ha hecho una «labor fantástica» de prospectiva al «obligar a generar unas reservas de unas dotaciones coyunturales para prevenir tiempos malos, que ningún otro país las tiene».

Además, recordó que esta entidad ha hecho una «inspección constante y permanente, un seguimiento estrecho» sobre todas las entidades financieras, «producto de una herencia de la crisis que tuvimos en los años 80, y eso no lo tienen otros países», subrayó.

Sobre la posible descoordinación de los gobiernos europeos, frente a la política homogénea de EEUU ante la crisis, el presidente del ICO afirmó que Europa sí ha hecho intentos claros de coordinación, pero «lo que al final se constata es que cada país intenta dar unas medidas individuales». Por contra, consideró que EEUU es «quien debe tirar del carro» y aseguró que la inyección económica de 900.000 euros de la Administración Obama «va a ayudar».

Además, Martínez indicó que la estadounidense es «la única economía que tiene capacidad de arrastre y de influir en la coyuntura de terceros», además, afirmó que supone cerca de un 20% del Producto Interior Bruto del mundo. «Si Estados Unidos consigue los ajustes a lo largo del 2009 y a finales consigue su rebrote, que es más o menos lo que prevén los analistas en este momento, esa será un poco la salida a la crisis», señaló.

El presidente del ICO se mostró «sorprendido» por las críticas del principal partido de la oposición al Gobierno central, «sobre todo cuando no se proponen medidas alternativas», indicó. «Se puede criticar o hacer un debate económico cuando hay más propuestas, pero debatir algo contra nada es muy complicado», añadió.

Por otro lado, afirmó que «no lo estaremos haciendo tan mal cuando otros países están haciendo lo mismo que nosotros, por ejemplo, el Reino Unido o Estados Unidos. Me imagino que cuando el Partido Popular critica al gobierno español, también está diciendo lo mismo del americano o del británico».

Según las cifras presentadas ayer, el indicador sintético para el conjunto de la OCDE se situó en octubre en 95 puntos (frente a una media de largo plazo de 100), 1 punto por debajo de su nivel en septiembre y 5,9 puntos por debajo de la cifra hace doce meses.

El mayor desplome mensual fue para Rusia, que cedió 4 puntos, seguida de China (-1,7 puntos porcentuales) y de Alemania (-1,6 puntos porcentuales). La pérdida en puntos porcentuales para el G7, por su parte, fue de 1,1 enteros, hasta los 94,8.

Después de Alemania, el país más afectado de este grupo de potencias económicas fue EEUU, con una caída del 1,2 que le sitúa en los 94,2 puntos.

Menos acuciadas fueron las caídas para Canadá (1 punto hasta 95,5), Francia (0,7 hasta 96) Japón (0,9 hasta 95,2) o Reino Unido (0,9 puntos hasta los 94,2). Italia, por su parte, con una caída de 0,1 enteros hasta los 96,8 puntos, fue el país que mejor capeó el temporal, de aquellos que desglosa la OCDE.

El dato para la zona del euro se situó en 0,9 puntos por debajo del nivel del pasado septiembre hasta los 95,3 enteros frente a la media de largo plazo de 100.

El conjunto de países formado por China, India, Indonesia, Japón y Corea cayeron 1,4 puntos porcentuales, hasta los 94,5 puntos. Las OCDE describe las perspectivas económicas de todos estos países como de «fuerte ralentización».

Sólo Brasil, cuya caída en octubre respecto a noviembre es de 0,3 puntos para situarse en los 103,6 puntos, el único que no está por debajo de los 100 puntos, alcanza la categoría de «alteración».

Según el Banco de España, la tasa de inflación es más elevada cuanto mayor es el grado de indiciación salarial y el grado de persistencia de la misma es más alto cuanto más se indician los salarios, de forma que las desviaciones del IPC «tenderán a ser más duraderas» en aquellos países donde existe un mayor nivel de indiciación salarial, como ocurre en España.

De hecho, la entidad subraya que una de las características «más peculiares» del mercado laboral español, no observada en la mayoría del resto de países europeos, es la presencia de cláusulas de salvaguarda en la mayor parte de los convenios colectivos que se firman, lo que origina, en su opinión, «un elevado grado de indiciación automática de los salarios a incrementos en los precios».

Concretamente, en España, cerca del 75% de los trabajadores con convenio está protegido por estas cláusulas frente a las desviaciones del IPC, porcentaje que contrasta con el de la mayor parte de los países europeos, que presentan cifras inferiores al 25%. Sólo Bélgica, Finlandia y Luxemburgo cuentan con un grado de cobertura igual o superior al caso español.

El Banco de España, que no es la primera vez que cuestiona el uso de estas cláusulas y advierte de sus efectos negativos sobre la inflación, afirma en este artículo que las cláusulas de revisión favorecen también los llamados «efectos de segunda ronda», que acaban convirtiendo los aumentos transitorios de la inflación en permanentes.

Así, sostiene que la inflación en España es «más elevada y persistente» que en el área euro, con diferenciales medios del 1,6% entre 1996 y el 2001, y del 1,8% entre el 2002 y el 2007, que perjudican la competitividad española.

El instituto emisor señala que los efectos de la indiciación salarial pueden resultar «especialmente negativos» en la actual coyuntura económica, en la que, por un lado, se han producido repuntes transitorios de los precios que no deberían trasladarse a elevar los costes laborales, y por otro, para su recuperación y para la del empleo, necesita mejorar su posición competitiva.

En este sentido, el organismo asegura que las cláusulas de revisión, pese a haber tenido un «impacto pequeño» en la evolución salarial durante la década anterior, actualmente suponen «una parte considerable del incremento de los costes laborales».

De esta forma, argumenta, entre el 2000 y el 2007 la indiciación salarial fue el origen de aproximadamente el 15% del crecimiento de los costes laborales y del 13% de las tarifas salariales.

El Banco de España indica además que los incrementos salariales iniciales de los convenios con cláusula suelen ser inferiores a los que carecen de ella, si bien, una vez aplicadas las cláusulas de salvaguarda, las subidas salariales finales son superiores en los convenios que las tienen que en los que no disponen de este instrumento de indiciación.

La institución apunta asimismo que durante el periodo 1992-2007 la relación entre la incidencia de las cláusulas de revisión salarial y el crecimiento de los salarios reales fue negativa. «Es improbable que las cláusulas de revisión en función del comportamiento pasado de los precios consigan realmente aumentar el poder adquisitivo de los salarios», asegura.

Las cláusulas de revisión salarial han ido cobrando importancia en la negociación colectiva a partir de principios de la década actual y han aumentado su presencia, en parte, por las desviaciones de inflación sobre los objetivos iniciales.

Sigue el retroceso

El Banco de España también advierte de que la actividad económica española continúa su retroceso durante el cuarto trimestre, en un contexto en el que permanecen las incertidumbres provocadas por la crisis financiera internacional. El organismo supervisor subraya que el consumo privado mantiene su «debilitamiento», como demuestran, por ejemplo, la caída del 48,8% de la matriculaciones de automóviles particulares en noviembre y el descenso del 6,9% del índice de comercio al por menor de octubre.

Los datos relativos a la construcción, con una caída en octubre del 17% de la afiliación a la Seguridad Social de este sector y un descenso del 34% del consumo de cemento, entre otros, también apuntan, según el Banco de España, a que la actividad sufrirá reducciones «adicionales».

Asimismo, el organismo destaca el «deterioro» de los servicios y el «empeoramiento reciente» de la industria, como refleja el retroceso del 8% de la producción industrial en septiembre y del 12,6% de la cifra de negocio, una caída mayor que en meses previos.

En cualquier caso, esta reducción de la actividad en el cuarto trimestre se produce de forma generalizada en casi todas las economías del mundo, según subraya el Banco de España.

El organismo supervisor recuerda que en el último mes la situación financiera internacional ha estado marcada por las tensiones en los mercados de financiación mayorista y por una elevada volatilidad en todos los segmentos, en un entorno en el que se han «multiplicado» los indicios de recesión en la actividad de las principales economías.

A su juicio, EEUU sufrirá una «mayor contracción» económica, el Reino Unido soportará un «deterioro adicional», Japón tendrá que hacer frente a un ajuste «prolongado y severo», China a un «mayor debilitamiento» y América Latina a una «fuerte desaceleración».

La Unión Económica Monetaria, por su parte, sufrirá un «marcado retroceso» de la actividad, mientras que de los nuevos estados miembros de la Unión Europea que no pertenecen a la UEM sólo se salvan la República Checa y Eslovaquia, que mantienen un «notable dinamismo».

Una vez que concluya la fusión por absorción, la entidad resultante contará con cerca de 20.000 asesores financieros y gestionará activos de clientes por valor de 2,5 billones de dólares, precisó Bank of America en un comunicado de prensa.

El presidente y consejero delegado de Bank of America, Kenneth Lewis, manifestó durante una junta extraordinaria de accionistas que la compra de Merrill Lynch permitirá aumentar la presencia de la entidad en diversas áreas de negocio, incluida la de banca de inversión y en la compra-venta de activos financieros. Ambas entidades prevén que la fusión quede completada antes de que finalice este año.

Los accionistas de Merril Lynch recibirán 0,8595 acciones de Bank of America por cada una que poseían antes de anunciarse la transacción el pasado 15 de septiembre.

El presidente y consejero delegado de Merrill Lynch, John Thain, señaló hoy tras la junta extraordinaria convocada por su banco que la combinación de ambas entidades «generará gran valor» para y clientes.

La Reserva Federal de EEUU dio a conocer el pasado 26 de noviembre también su visto bueno a la transacción, que convierte a Bank of America en una de las entidades bancarias más fuertes en este país.

Las principales plazas europeas siguieron también la tendencia a la baja de la española y concluyeron con pérdidas del 6,11% en el caso de Londres, del 6,17% en Fráncfort y del 8,42% en París.

Los mercados comenzaron la semana con la publicación de malas noticias macroeconómicas, como la caída del precio de la vivienda en el Reino Unido el mes pasado, el descenso de las ventas minoristas en octubre en Alemania, así como la caída de la actividad manufacturera en la zona euro y EEUU en noviembre, hasta niveles de 1982 en este país.

Asimismo, la recogida de beneficios tras el impulso de la semana pasada condicionó al mercado español, unido a la intervención estatal de otra entidad financiera, el London Scottish Bank, llevaron al selectivo a decidirse por las ventas y a bajar el 4,49% el lunes.

En España, esta semana se conoció que el número de desempleados se incrementó en 171.243 personas en noviembre, hasta rozar los tres millones de parados, la mayor cifra desde febrero de 1996. Además, también se supo que la confianza de los consumidores españoles cayó el 1,4 puntos en noviembre, por la preocupación ante la coyuntura económica y el empleo.

A pesar de ello, la bolsa española se dio un respiro el martes, ganó el 3,8%, y el miércoles, ante la posibilidad de que la Comisión Europea conceda nuevas ayudas al sector bancario y por el optimismo de Wall Street, donde entidades financieras y empresas del motor registraron subidas a la espera de ser auxiliadas por la Administración.

Con todo esto, la bajada de tipos de interés llevada a cabo por el Banco Central Europeo el jueves, que anunció un recorte de tres cuartos de punto, hasta el 2,50%, el mayor descenso de su historia desde la entrada del euro, no fue suficiente para que el Ibex 35 cerrara en positivo.

Y es que los inversores ya daban por descontado el recorte y penalizaron que el organismo presidido por Jean-Claude Trichet rebajara los tipos en menor medida que el Banco de Inglaterra, que anunció un recorte de un punto, hasta el 2%.

Asimismo, la confirmación de que el PIB de la eurozona cayó el 0,2% en el tercer trimestre del año, tras registrar el mismo descenso en el segundo trimestre, reavivó el temor a la recesión en el Viejo Continente.

En la última sesión de la semana, el Ibex cerró en negativo, se dejó un 3,9%, impulsado por la tendencia a la baja de Wall Street, después de que se hiciera público que el mes pasado se perdieron más de medio millón de puestos de trabajo, y en consonancia con el resto de las principales plazas del mundo.

Entre los grandes valores, el Banco Santander cayó el 5,13% en la semana en que comenzaron a cotizar las acciones procedentes de la ampliación de capital, y Repsol cedió el 7,63%, a la espera de conocerse si la empresa rusa Lukoil se hará finalmente con el 20% de su capital.

Por su parte, BBVA cayó el 5,16%; Iberdrola, el 8,93%, y Telefónica, el 2,64%.

La mayor caída del selectivo estuvo protagonizada por Gas Natural, que cedió el 11,78%, seguida de Bankinter, que retrocedió el 11,56%, y de Banco Popular, que cayó el 10,10%.

En el lado opuesto, sólo cinco valores terminaron la semana en positivo y Telecinco lideró las ganancias con una subida del 9,10%, seguida de Acerinox, con el 3,89, y Endesa, con el 2,65%; Acciona, el 1,62%, y Unión Fenosa, el 0,35%.

Sin embargo, el crudo de referencia en Europa remontó ligeramente y a las 16:57 horas GMT se pagaba a 40,07 dólares, 2,21 dólares menos que al cierre de la sesión anterior.

De forma parecida al Brent, el precio del barril de crudo de Texas bajó un 6,5% y finalizó a 40,81 dólares en Nueva York, el nivel más bajo desde diciembre del 2004, entre expectativas de que la fuerte caída del empleo en EEUU reducirá aún más la demanda de combustibles.

Al finalizar la sesión en la Bolsa Mercantil de Nueva York los contratos de Petróleo Intermedio de Texas para entrega en enero restaban 2,86 dólares al precio anterior y quedaban al precio de cierre más bajo desde el 10 de diciembre del 2004.

El petróleo de referencia en EEUU se ha depreciado esta semana 13,62 dólares, lo que equivale a un descenso del 25%.

Según los analistas, uno de los factores que lastraron al Brent fueron los malos datos de paro en EEUU, primer consumidor energético del mundo.

La economía de EEUU tuvo en noviembre una pérdida neta de 533.000 puestos de trabajo, más de lo previsto por los expertos, y el índice de desempleo subió dos décimas al 6,7 por ciento, informó hoy el Departamento de Trabajo de ese país.

Estas cifras alentaron la posibilidad de que la mayor economía mundial reduzca más su demanda de «oro negro» como consecuencia de la crisis económica.

Asimismo, los mercados están reaccionando con nerviosismo a la confirmación de la recesión económica en EEUU, Europa y Japón, que los inversores temen se traduzca en una significativa reducción de la demanda en los principales países consumidores.

Arrastrado por esa caída de la demanda, el petróleo no ha dejado de bajar desde el pasado julio, cuando marcó un máximo histórico al superar los 147 dólares.

Además, la Agencia Internacional de la Energía rebajó hoy sus previsiones sobre la demanda global de petróleo para el periodo 2008-2013, de modo que vaticinó un crecimiento anual del 1,2%, frente al 1,6% que había pronosticado previamente.

Ante el abaratamiento del crudo, la Organización de Países Exportadores de Petróleo ha reaccionado con dos acuerdos para limitar su oferta que implican el compromiso de retirar del mercado dos millones de barriles diarios.

Además, la OPEP podría pactar un eventual tercer recorte de su producción en una reunión extraordinaria que tendrá lugar el próximo día 17 en Orán (Argelia).

En el periodo analizado el coste de la energía creció el 34,6 %, hasta los 11.831,4 millones, mientras que los ingresos netos del sistema sólo aumentaron el 2,81 %, hasta 13.139,6 millones.

La diferencia entre ingresos y costes (1.308,2 millones) resultó insuficiente para retribuir las actividades reguladas reconocidas en la normativa.

El aumento del coste se explica por el incremento del precio de la energía en el mercado organizado de producción, que ha sido de 6,81 céntimos de euro por kilovatio-hora (KWh), frente a los 4,55 céntimos por KWh del año pasado y los 6,39 céntimos establecidos en la tarifa.

En aplicación de normativa vigente se pagaron 930,2 millones al transporte, 3.323,1 millones a la distribución, 68,4 millones para la calidad de servicio, 209,9 millones para el plan de estrategia de ahorro y eficiencia energética.

Además, se destinaron 171,2 millones para recuperar el déficit tarifario de ejercicios anteriores a 2003, 159,9 millones para cubrir el déficit del 2006, 17,7 millones para el de 2007, 268,8 millones para el de 2008 y 68,8 millones en concepto de la segunda subasta del déficit ex ante.

Otros 149,5 millones fueron para la revisión de la generación insular y extra peninsular, 70,8 millones al incentivo por el uso de carbón autóctono, 30 millones para el plan de viabilidad de Elcogás, 168,7 millones al sistema de interrumpibilidad de mercado y 171,3 millones para el nuevo sistema de pagos por capacidad.

Una vez descontados 12,5 millones del remanente del fondo de calidad del servicio de 2006 y 2,1 millones de los intereses de la subasta del déficit de junio, el desfase acumulado asciende a los 4.477,8 millones.

El déficit ex ante para el conjunto del ejercicio calculado en enero asciende a 4.768 millones, aunque la CNE en su propuesta sobre el incremento tarifario para el primer trimestre de 2009 lo revisó al alza y lo cifró en 6.716 millones.

El Gobierno y las eléctricas están celebrando reuniones para buscar soluciones al problema del déficit de tarifa.

Así, según el diario, el grupo aeronáutico y de defensa se vería obligado a recapitalizar a partir del año que viene por valor de 2.000 millones las diferentes filiales nacionales, las de Francia, Alemania, Reino Unido y España, dado que los fondos propios se han convertido en negativos.

Pero más que transferir efectivos de un sitio a otro, EADS podría aprovechar la ocasión para simplificar el organigrama de Airbus mediante la absorción por parte de la sociedad matriz Airbus de Airbus Francia.

El constructor abandonó los números rojos este año y debería culminar el ejercicio con un cómodo beneficio, pero las pérdidas de 881 millones en el 2007 y de 572 millones en 2el 006 han dejado su huella. Sólo en el caso de Airbus Francia el balance contable revelará la necesidad de una recapitalización de 1.200 millones, Alemania requerirá 800 millones y Reino Unido 600 millones.

Por el contrario, la estructura de Airbus tendrá todavía una situación de fondos positiva, de ahí la idea de fusionarla con Airbus Francia. Además que tiene la ventaja de que ambas son dos sociedades galas, esta operación podría limitar el montante de la capitalización.

La decisión podría anunciarse en abril de el 2009, con efectos retroactivos a partir del 1 de enero, y no tendría consecuencias para los trabajadores de las factorías francesas. No obstante, podrían desaparecer las apelaciones nacionales y ser sustituídas por las de Airbus GMBH y Airbus Limited, para eliminar la referencia al país y reforzar el caracter de simples filiales de una empresa europea con base en Toulouse.

EADS mataría así dos pájaros de un tiro solucionando el tema de la recapitalización de Airbus y simplificando las estructuras, reduciendo algo más el sistema de cuatro entidades nacionales, con frecuencia acusadas de enfrascarse en crispaciones nacionales.

«Simplemente no hay más tiempo que perder y no hay lugar para ideologías partidistas. Tenemos que actuar con rapidez y de forma inteligente para frenar esta hemorragia» de empleos, dijo el líder de la mayoría demócrata en el Senado, Harry Reid.

El senador de Nevada destacó que, para ayudar a los sectores más afectados por la crisis, el Congreso debe aprobar un plan de reactivación económica «que incluya la creación de empleos bien remunerados, una reducción de impuestos para la clase media y que inspire confianza para estabilizar la volatilidad del mercado».

«Tenemos que enviar este plan cuanto antes a la Casa Blanca», enfatizó Reid.

Ese mismo sentido de urgencia dio la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, quien aseguró que el informe de desempleo y las «exorbitantes» solicitudes para asistencia alimentaria «deberían obligar al presidente (George W.) Bush y a los republicanos en el Senado a dejar su oposición» al plan de estímulo.

La Cámara de Representantes aprobó hace más de dos meses un plan de reactivación económica que quedó estancado en el Senado.

«No hay excusa para la continua inacción… cuando los estadounidenses afrontan la peor crisis económica en una generación», dijo al señalar que el Senado debe aprobar el plan en su sesión de la próxima semana.

El líder de la mayoría demócrata en la Cámara Baja, Steny Hoyer, responsabilizó al presidente Bush de «negligencia económica», al «continuar ofreciendo resistencia» al plan de estímulo.

Por su parte, el presidente electo de EEUU, Barack Obama, también se unió al coro de voces demócratas para pedir la aprobación de un plan de recuperación económica que genere «por lo menos 2,5 millones de empleos adicionales para los próximos dos años».

«No hay ningún arreglo rápido o fácil para esta crisis, la cual lleva muchos años formándose, y es probable que empeore antes de que mejore», dijo Obama en un comunicado, en el que resumió las principales ideas de su plan de estímulo.

Obama no ha precisado el monto de ese plan económico, pero varios líderes demócratas del Congreso calculan que éste fácilmente podría superar los 500.000 millones de dólares.

Mientras, en declaraciones a los periodistas, el presidente Bush expresó preocupación por la crisis económica y reiteró la urgencia de que el Congreso apruebe una medida para ayudar a los tres principales fabricantes de automóviles de Detroit, siempre y cuando éstos demuestren viabilidad.

El porcentaje de hipotecas en proceso de ejecución también se situó en cifras récord en el último trimestre y llegaron a representar el 2,97% del total, lo que supone un alza del 0,22% respecto del trimestre anterior y del 1,28% respecto de igual periodo en el 2007.

En el tercer trimestre se iniciaron acciones de ejecución para un 1,07% de los préstamos hipotecarios del país, un punto básico menos que en el trimestre anterior, pero un 0,29% superior respecto de hace un año.

La entidad destacó en un comunicado de prensa el incremento en el número de casos en los que el retraso en el pago de la cuota mensual era de tres meses o más, sobre todo en California y Florida.

El economista jefe de MBA, Jay Brinckmann, explicó que en 20 estados de EEUU se percibió un descenso entre el segundo y el tercer trimestre en la tasa de ejecución de hipotecas.

Sin embargo, en todos los estados, a excepción de Alaska, aumentaron los casos en que el impago de las cuotas mensuales superaba los tres meses.

«No hemos entrado en recesiones anteriores con un mercado de vivienda tan débil como ahora, con lo que es probable que un porcentaje más alto de préstamos impagados, a causa de pérdidas de empleo, entren en ejecución», señaló Brinkmann.

Explicó que el pasado trimestre se iniciaron 575.000 ejecuciones de hipotecas, unas 5.000 menos que en el trimestre anterior, aunque el ritmo que se observa hace prever que este año podría terminar con unos 2,2 millones de préstamos en fase de ejecución.

«Sin una recesión, el número en el 2009 probablemente habría bajado en varios cientos de miles, pero los efectos de la pérdida de empleo y el deterioro económico generalizado hacen que el pronostico para el próximo año sea peor, particularmente si los problemas hipotecarios se extienden más», señaló.

La Oficina Nacional de Investigación Económica, un grupo privado al que se considera árbitro de estas cosas, indicó oficialmente que Estados Unidos entró en recesión en diciembre del 2007, y 12 meses más tarde ésta es la recesión más prolongada desde la que acabó en noviembre de 1982, y que duró 16 meses.

Los datos del Departamento de Trabajo provocaron el desplome de Wall Street.

El presidente George W. Bush reconoció el viernes en una declaración pública que los datos del empleo demuestran que la economía del país «está en recesión».

«Esto se debe principalmente a los problemas severos en nuestro sector inmobiliario y a los mercados financieros y de crédito, que han hecho que se pierda un numero de puestos de trabajo significativo», explicó.

«Ahora, estamos concentrados en atacar la raíz de las causas de esta recesión, para volver a tener una economía saludable», apuntó.

Obama

Por su parte, el presidente electo, Barack Obama, dijo que «los 533.000 empleos perdidos el mes pasado, el peor mes de pérdidas de empleos en 34 años, es más que un reflejo dramático de la creciente crisis económica que enfrentamos».

«Cada uno de esos empleos perdidos representa una crisis personal para una familia en algún lugar de Estados Unidos», añadió Obama quien ha anunciado un plan para la protección o creación de 2,5 millones de puestos de trabajo en los dos años próximos a iniciar él su gobierno, el 20 de enero del 2009.

«Cada día parece que el plan de estímulo económico tendrá que ser más grande», señaló Bill Samuel, portavoz de la central sindical AFL-CIO. «Ya se mencionan 500.000, 600.000, 700.000 millones de dólares o aún más».

Jay Brinkmann, economista principal de la Asociación de Bancos Hipotecarios, señaló el creciente desempleo como uno de los factores que ha llevado la tasa de atraso de pagos en préstamos hipotecarios al nivel sin precedentes del 6,99 %.

La asociación informó el viernes que casi el 3 % de todas las hipotecas está en trámite de ejecución. En el caso de los préstamos hipotecarios de alto riesgo más del 19,5 % registra atrasos de más de 30 días en los pagos.

En el sector manufacturero se perdieron el mes pasado 85.000 empleos, después de una pérdida de 104.000 el mes anterior. Los analistas esperaban una caída de 100.000 empleos fabriles.

Cuando se publicó el informe del Departamento de Trabajo los ejecutivos principales de General Motors, Ford y Chrysler, y el presidente del sindicato de trabajadores de la industria automovilística se sentaban por segundo día en una audiencia del Congreso a pedir un socorro para el sector del cual dependen más de 3 millones de empleos.

Mientras el sector de la vivienda se encuentra en la peor crisis de siete décadas, en la construcción hubo en noviembre una pérdida de 82.000 empleos después de una de 64.000 el mes anterior.

El sector financiero, vapuleado por quiebras, cierres y fusiones tuvo en noviembre una pérdida neta de 32.000 empleos, después de una de 31.000 en octubre.

El sector de servicios, que en octubre había perdido 153.000 puestos de trabajo, perdió en noviembre otros 370.000.

Dos sectores tuvieron un aumento del empleo: los servicios de educación y salud, que contrataron 52.000 personas más, y el empleo gubernamental, que creció en 7.000.

Enel lanzó su sociedad especializada en energía renovable este lunes con el objetivo de desarrollar y gestionar las actividades que lleva a cabo en el ámbito de la energía eólica, solar, geotérmica y las biomasas.

En total, Enel Green Power cuenta con 4.300 MW de potencia instalada y es la primera sociedad italiana con un negocio integrado a nivel internacional en el sector de las fuentes renovables.

La cesión de una cuota de esta sociedad forma parte del plan que Enel ha puesto en marcha para reducir su deuda, que a finales de septiembre ascendía a 51.400 millones de euros, debido, principalmente a la compra de la española Endesa.

Arceiz precisó que el 15 de diciembre, día en el que sólo iba a trabajar el turno de mañana, también funcionará el turno de tarde.

La dirección de GM España entregó al comité de empresa la memoria del nuevo Expediente de Regulación de Empleo que afectará a toda la plantilla, compuesta por unas 7.500 personas, durante 17 días a lo largo del año que viene.

En la reunión, la mayoría del comité de empresa, UGT, CCOO, USO y Acumagme, ha pedido a la compañía que establezca las mismas mejoras que las aplicadas en el ERE voluntario que, desde noviembre, afecta a 600 puestos de trabajo durante un año.

Así, la representación sindical reivindica que la empresa complemente la prestación por desempleo hasta el 80% del salario bruto, y que igualmente abone el 80% de la antigüedad, mientras que la dirección sólo ofrece un complemento equivalente al 10% del salario de tablas.

Además, los sindicatos piden que a los trabajadores mayores de 55 años se les aplique una reducción de la jornada proporcional a la duración del ERE, con un complemento superior al 15% del salario.

La dirección respondió que no puede modificar su propuesta porque sigue los criterios marcados por GM Europa para todas sus plantas, si bien ambas partes se han dado de plazo hasta el próximo viernes para tratar de llegar a un acuerdo.

Con el nuevo ERE se trata de asumir la reducción de la producción en un 20% establecida por la multinacional automovilística para todas sus plantas europeas, ante la fuerte caída de la demanda.

Figueruelas, junto con el resto de las factorías de GM Europa, tendrá que afrontar, asimismo, un recorte de los gastos estructurales del 10% para paliar la crisis de liquidez, que pone en peligro la comercialización de 20 modelos hasta el 2010.

La planta zaragozana, la única de GM que produce tres modelos de manera simultánea, el Opel Corsa, el derivado comercial Combo y el monovolumen Meriva, se ha visto obligada a acometer numerosos paros técnicos durante las últimas semanas, con lo que su previsión de producción para este año se ha reducido hasta las 425.000 unidades, desde el récord histórico de 485.857 unidades del 2007.

Para el año que viene, Figueruelas tan sólo tiene asignado un volumen de producción de 361.000 vehículos.

Así lo han confirmado fuentes sindicales, que no disponen de más datos sobre la propuesta concreta que planteará la dirección.

Por el momento los directivos de la multinacional automovilística no han avanzado si el ERE, que se dejaría para el año que viene, afectaría a la totalidad de la plantilla de la fábrica de Mercedes, compuesta por unos 2.900 trabajadores en talleres y unos 600 empleados en oficinas.

Según los últimos datos aportados por la dirección a los sindicatos, los pedidos de los modelos Vito y Viano han descendido en las últimas semanas en más de un 60 por ciento, al pasar de las 475 unidades al día que salían de la fábrica habitualmente a las 182 actuales.

Aparte del ERE, dentro de las medidas establecidas para ajustar la producción a los pedidos, la planta de Vitoria permanecerá cerrada entre el 12 de diciembre y el 20 de enero.

En un principio, la multinacional planteó a los sindicatos una serie de medidas de flexibilidad para hacer frente a la bajada de los pedidos, entre ellas, enviar a casa a los trabajadores hasta treinta días al año, recuperables posteriormente, en lugar de las 18 jornadas establecidas en el convenio colectivo.

Ahora, además de estas medidas de flexibilidad, se planteará un expediente de regulación de empleo.

El pasado lunes la dirección advirtió de que no iba a negociar con el comité de empresa en su conjunto sino sólo con aquellos sindicatos que «hayan explicitado su disposición para aportar soluciones». En los últimos años la dirección de Mercedes ha pactado con CCOO y UGT, mayoritarios, mientras que ELA y LAB se han desmarcado.

El acuerdo supone la apertura, a partir del próximo mes de enero, de un proceso de diálogo entre ambas partes para hablar sobre el plan de futuro de la empresa, así como la desconvocatoria inmediata de las movilizaciones previstas por los sindicatos para los próximos días, entre ellas la manifestación del día 10 en Madrid.

El pacto, que abre un período de «calma laboral» tras dos meses de conflicto, se ha alcanzado en la reunión que representantes de la compañía, entre ellos el máximo responsable de Nissan Motor Ibérica, Fumiaki Matsumoto, y de los sindicatos CCOO, UGT, Sigen-USOC y CGT, mantuvieron en el departamento de Trabajo de la Generalitat, convocante del encuentro, durante algo más de cinco horas.

En él, la dirección de Nissan anunció que el próximo día 9 retirará el ERE que había presentado para despedir a 1.680 trabajadores y que presentará otro expediente, en este caso temporal, que afectará a un máximo de 3.500 empleados durante algo más de tres meses, desde que la Generalitat apruebe el documento, previsiblemente a mediados de diciembre, hasta el 31 de marzo del 2009.

La compañía, además, se compromete a complementar hasta el 90% del sueldo bruto el salario de los trabajadores incluidos en el ERE, que podrá afectar a un máximo de 75 días por empleado.

El acuerdo entre sindicatos y empresa, propiciado desde la consejería que dirige Mar Serna, permite la apertura de una mesa de diálogo en la que ambas partes podrán abordar con más calma el plan de futuro de la multinacional y las necesidades de plantilla de la compañía.

«La idea es tener tiempo para poder negociar y explicar nuestra postura», señaló el director de Comunicación Corporativa de Nissan, Alfredo Castaño, quien reiteró, no obstante, que la empresa sigue teniendo un excedente de 1.680 trabajadores. «Necesitamos que haya gente que deje la compañía, ya que tenemos un excedente estructural, no coyuntural. La cuestión es ver la manera de poder hacerlo y minimizar el impacto social», añadió.

El directivo de Nissan se mostró convencido de que los tres meses de negociaciones que se abren tras la presentación del ERE temporal permitirán llegar a un acuerdo con los sindicatos para ver qué medidas son necesarias aplicar para adaptar la plantilla a la producción y en qué condiciones.

El comité de empresa valoró de manera «bastante positiva» este cambio de proceder de la compañía, ya que abre la puerta a la negociación de un plan industrial que garantice la viabilidad futura de Nissan, tal y como reclamaban los sindicatos.

«Este cambio facilitará el clima de negociación, pero si no hay un plan de futuro no podemos acordar un ERE», dijo el responsable de CCOO en Nissan, Javier Pacheco.

El líder sindical precisó, de hecho, que el comité de empresa no ha firmado las condiciones del ERE, al no haber concretado la empresa un plan industrial, por lo que será la consejería la que autorice este nuevo expediente.

En cualquier caso, la consejera de Trabajo, Mar Serna, expresó su satisfacción por el acuerdo logrado, que posibilita la conversión del ERE de extinción en otro temporal y, «lo que es más importante», sienta las bases para que empresa y sindicatos se empiecen a negociar.

«Las dos partes han renunciado a sus posiciones de partida y han emplazado a negociar y a afrontar de forma pactada cuál es la solución al problema de Nissan. Estoy convencida de que con la negociación se podrá llegar a una solución a corto y medio plazo, garantizando la paz social», subrayó Serna.

Según los analistas consultados el euribor continuará en una acentuada tendencia bajista, gracias a nuevos recortes del precio del dinero y a las mayores facilidades de préstamo, lo que contribuye a aliviar la desconfianza en el sistema bancario.

Con cinco valores del euribor disponibles, pertenecientes a los días en los que ha habido actividad bancaria, la tasa mensual se coloca en el 3,829%, lo que significa un descenso de 0,964 puntos respecto al Euribor de diciembre del año pasado.

En el caso que el euribor cerrara con el valor medio actual del 3,829% y para una hipoteca media de 150.000 Euros a 25 años que le toque revisión anual en diciembre, la hipoteca registrará una bajada mensual de 83 euros y una anual de 1.001 euros.

Según los cálculos del ministro de Industria, Miguel Sebastián, la bajada en el euribor supondrá una inyección de 13.000 millones en la economía el año que viene, además de aliviar significativamente las dificultades de las empresas y los hogares para hacer frente a sus obligaciones financieras.

La Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae) constata que la rebaja de tipos beneficiará a algunos consumidores que tengan que revisar sus hipotecas en los primeros meses del año, aunque ve falta de medidas concretas y estructurales para paliar el sobreendeudamiento que sufren «cientos de miles de familias».

La Agencia Negociadora de Productos Bancarios prevé que el euribor refleje «de manera inmediata» el fuerte descenso en los tipos oficiales de interés, ahora en el 2,5%, y que esto provoque un aumento de la demanda de refinanciaciones familiares.

Los recortes del precio del dinero en los últimos meses ya habían empezado a tener efecto en las revisiones de las hipotecas y por eso habían empezado a generar un aumento significativo de la demanda de refinanciaciones por parte de las familias.

Conte se quejó de que se había enterado una hora antes de las negociaciones «secretas» que mantiene su socio británico desde hace casi seis meses con la aerolínea australiana y que se realizaron en paralelo a las de la fusión con Iberia.

Mientras, los directivos de BA, incluido el director financiero, Keith Williams, continuaban con «negociaciones de elevado nivel» en Hong Kong ayer con los representantes de Qantas y sus asesores de Macquarie Bank.

Estas noticias se producen en medio de las críticas de los principales analistas australianos, que tiene serias dudas sobre los presuntos beneficios para Qantas derivados de su fusión con BA.

Los principales brokers del país insisten en que se dé marcha atrás en las negociaciones y apuntan a que sería una mejor posibilidad una negociación con una aerolínea asiática.

De hecho, antes de British, Qantas entabló primero conversaciones con Malasyan Airlines sobre una posible fusión, que finalmente no llegaron a buen puerto.

«Los beneficios de una fusión de Qantas con BA no están claros para nosotros», señalan los analistas del banco de inversión suizo Credit Suisse, que tiene dudas sobre los ingresos y ventajas para la aerolínea australiana. «No podemos entender la lógica de una fusión por parte de la dirección de Qantas a menos que no haya expectativas de fusión con un socio asiático en los próximos cinco años», asegura la entidad.

Por su parte, desde ABN Amro tampoco encuentran «una justificación convincente» a la operación de fusión entre ambas aerolíneas por sus «limitadas sinergias». El banco holandés cree que las sinergias alcanzadas por la fusión entre BA y Qantas sólo alcanzarían el 1 o el 2% de los ingresos, debido a que cuentan con poca compatibilidad de redes.

ABN dice que las negociaciones con Iberia y la obtención de inmunidad antitrust con American Airlines deberían ser prioritarias para BA mucho antes que la posible fusión con Qantas.

El diario asegura que Qantas ha declinado especificar a sus accionistas los presuntos beneficios de la fusión en términos de coste e ingresos y que, aparte de los problemas que podrían surgir por parte de las autoridades de competencia, los principales escollos de las negociaciones serían la ecuación de canje y quién se convertirá en el consejero delegado y el presidente de la aerolínea fusionada.

El acuerdo, que aún debe ser supervisado por la Comisión Europea, contempla que el Estado austríaco asuma hasta 500 millones de la deuda acumulada por AUA.

El presidente de Lutfhansa, Wolfgang Mayrhuber, aseguró que sólo con «fuerzas unidas se puede encontrar una respuesta a los desafíos globales» de la industria aeronáutica europea. En ese sentido, aseguró que esta operación es un paso más en ese camino y que de ella surge la aerolínea más grande de Europa.

Eso sí, el directivo alemán advirtió de que AUA «debe volver a dar beneficios» y apeló a todas las partes implicadas, incluido el Gobierno austríaco, a poner de su parte.

El presidente de la ÖIAG, Peter Michaelis, aseguró tras firmar el acuerdo que el de ayer era el «día uno de la nueva AUA» y la jornada más importante de la empresa desde su fundación hace 50 años. Michaelis aseguró que pese a la venta de la empresa al gigante alemán, los intereses austríacos han sido bien protegidos.

AUA seguirá existiendo como marca y su sede se mantendrá en Austria, además de conservar sus principales rutas de larga distancia, su flota y sus 8.000 empleados.

El representante austríaco confió en que el cierre de la operación sea definitivo en mayo del 2009, tras los correspondientes permisos de las autoridades de control de la competencia y la aprobación de la Comisión Europea de las ayudas estatales.

La firma del documento de venta se produce después de que el consejo de vigilancia de Lufthansa respaldara el pasado día 3 los planes de adquisición del consorcio austríaco.

El pasado año, AUA transportó a 10,8 millones de pasajeros y tuvo un volumen de negocio de 2.500 millones. Lufthansa movió a 63 millones de pasajeros por todo el mundo y marcó una cifra de negocio de 22.400 millones.