Los choques comenzaron al día siguiente de unas elecciones locales, que el opositor Partido de Todos los Pueblos de Nigeria (ANPP) denunció como fraudulentas en detrimento de su candidato a la presidencia del consejo local de Jos Norte, frente al aspirante del gobernante Partido Democrático Popular (PDP).

Sin embargo, cuando las autoridades electorales anunciaron el pasado sábado que el partido gubernamental había ganado en las 17 circunscripciones en juego, los motines degeneraron en enfrentamiento entre miembros de la etnia hausa, musulmana, y de los beroms, en su mayoría cristianos. El partido ANPP es respaldado mayormente por los hausas y el PDP cuenta con más apoyo entre los beroms.

La Policía informó de que más de 1.500 personas, en su mayoría llegadas desde los estados vecinos, han sido arrestadas por su supuesta participación en los enfrentamientos, que han dejado también decenas de iglesias y mezquitas incendiadas.

La Asociación Cristiana de Nigeria (CAN, en inglés) ha expresado «gran dolor y tristeza» ante la violencia desatada. «Estamos muy sorprendidos por el giro de los acontecimientos en Jos. Creíamos que se trataba de un asunto político, pero todo parece indicar que no es así y estamos muy doloridos porque algunas de nuestras iglesias y propiedades fueron atacadas y algunos de nuestros feligreses y clérigos asesinados», dijo a los periodistas el presidente de CAN en Plateau, Ignatius Kaigama.

El presidente nigeriano, Umaru Yar’Adua, ordenó el despliegue inmediato de tropas del Ejército en Jos, cuyo gobernador ha impuesto el toque de queda y ha ordenado a las fuerzas de seguridad disparar contra quienes cometan actos de violencia.

El área de Plateu fue epicentro en el 2001 de choques similares que dejaron un saldo de al menos un millar de muertos. Los motines se repitieron en 2004 y las víctimas mortales fueron más de 700. En ambas ocasiones el Gobierno se vio obligado a declarar el estado de emergencia para restaurar el orden en la región.

No fue el Sporting el equipo que tomó Mestalla hace dos jornadas, pero tampoco le hizo falta. A este Espanyol se le hace daño con muy poquito. Al conjunto asturiano le bastaron dos llegadas en la primera parte para abrir una brecha en su oponente y dejar sangrar la herida.

La primera ocasión visitante, al inicio del partido, acabó con una media chilena de Carmelo que apenas inquietó a Kameni. El propio Carmelo fue el encargado de culminar la segunda, con un trallazo desde la frontal que, esta vez, se coló por toda la escuadra de la portería local (0-1).

El golazo del mediapunta del Sporting congeló al Espanyol e incendió Montjuïc. A la media hora, el público ya estaba pidiendo la cabeza del entrenador y había abandonado a su suerte al equipo, al que reprochaba con pitos su falta de personalidad, su lentitud y su escasez de ideas.

El Espanyol de Márquez no transmite y, así, es casi imposible enganchar a la grada. El Olímpico, al final, acaba convirtiéndose en una trampa y el conjunto blanquiazul en víctima de su propia ansiedad por revertir la situación.

Ni una jugada en combinación, ni un signo claro de que el equipo quisiera apretar arriba, buscar el gol, en los primeros 45 minutos. Sólo un disparo en toda el primer tiempo: el de Nené, que atajó Cuéllar, al filo del descanso.

El Sporting puso en esta primera mitad más orden defensivo, cierto criterio a la hora de jugar el balón y mayor acierto e intención en los metros finales. Con eso le alcanzó para llegar al ecuador del choque sin sobresaltos y con una mínima ventaja en el marcador que, a la postre resultó definitiva.

Dos lesionados

Al conjunto españolista aún se le puso el partido más cuesta arriba tras la reanudación, cuando Márquez tuvo que cambiar a Moisés y Tamudo, ambos por lesión, antes del cuarto de hora de la segunda mitad.

A los locales no les quedó más remedio que crecerse ante la adversidad e intentaron animarse con un par de disparos desviados de Luis García y Román, sustituto de Moisés y uno de los jugadores más activos de su equipo en la recta final del encuentro.

El Espanyol empezó entonces a creer que podía darle vuelta al partido, adelantó sus líneas y el Sporting reculó. Los de Manolo Preciado optaron por esperar atrás su oportunidad. Sólo tuvieron una: otra ocasión de Carmelo que Kameni desbarató.

Coro tuvo la más clara del conjunto blanquiazul: un cabezazo a centro de Beranger que Cuéllar desvió a córner. Al final, los catalanes merecieron al menos empatar, pero este equipo ha entrado en un estado de depresión que difícilmente superará sin un cambio de técnico. La pañolada final de la afición dictó sentencia. El club ya prepara el relevo en el banquillo.

Espanyol 0-1 Sporting

Kameni; Sergio Sánchez, Jarque, Lacruz, Beranger, Moisés (Román, min.47), Ángel, Coro, Luis García, Nené (Valdo, min.62) y Tamudo (Jonathan Soriano, min.58).

Cuéllar; Sastre, Gerard, Hernández, Canella, Camacho, Matabuena, Pedro (Barral, min.65), Carmelo (Andreu, min.75), Castro y Bilic (Kike Mateo, min.83).

0-1: Carmelo, min.30.

Pérez Lasa (Colegio vasco). Mostró cartulina amarilla a Moisés (min.35), Jonathan (min.60), Lacruz (min.67), Roman (min.71), Luis García (min.77) y Kike Mateo (min.84).,

Partido de la decimotercera jornada de Liga disputado en el Estadio Olímpico Lluís Companys ante 19.350 espectadores. En el descanso del encuentro, se presentó la red de escuelas y centros de tecnificación del RCD Espanyol.

El matrimonio español se encontraba en la recepción del hotel Taj de Bombay cuando el comando terrorista islámico, armado con rifles y granadas, inició su asalto a varios puntos de esa ciudad, considerada el corazón financiero de la India.

Romero sufrió heridas en distintas partes del cuerpo por esquirlas de granada, mientras que su marido tiene el fémur roto, aunque ambos tienen un pronóstico leve.

La serie de ataques terroristas en Bombay ha causado la muerte de 183 personas y heridas a unas 300, según el último cómputo oficial.

Desde hace varios años, Microsoft ostenta el liderazgo de los servicios de mensajería, tanto de correo electrónica, como de mensajería instantánea. De hecho, el 23% del tiempo que pasan los españoles en Internet es a través del Messenger.

Eso sí, estos nuevos servicios, que se lanzan bajo la denominación Windows Live Wave 3, buscan una nueva integración, y ya no se ciñe a los actuales servicios proporcionados por Microsoft, sino que también permitirán aunar en el propio portal aquellas direcciones de correo no pertenecientes a Hotmail y también podrán interactuar con herramientas como las redes sociales de Twitter o Facebook, o con el editor de fotos Flickr. Eso sí, desde la compañía insisten en que no buscan crear una nueva red social, sino “integrar” los principales usos que los españoles hacen de Internet.

Pero más allá de todo esto, lo cierto es que la nueva interfaz resulta muy similar en cuanto a apariencia y características a la ya existente en otras redes sociales, con la inclusión del servicio de correo.

Microsoft también ha optado por recuperar en esta nueva versión los espacios de grupos, presentes en la anterior edición de MSN y que contaba con un elevado número de usuarios.

También se añade un sistema de compartir fotos, a través de su propia aplicación, pero que se podrá sincronizar con otras redes sociales.

Asimismo, Messenger modifica también su apariencia, con nuevas posibilidades tanto para el ocio como para su uso en la vida laboral, con la posibilidad de intercambiar imágenes y archivos, además de tener una interfaz más personalizada.

Desde Microsoft quieren que, con esta reforma de su servicio Windows Live, se produzca una «unión entre la vida real y la virtual», de forma que se pueda transformar su red en un “punto de encuentro”.

Dentro de esta nueva ola de servicios, se ha intentado también mejorar el sistema de protección infantil. A partir de ahora, los niños precisarán de la autorización paterna para recibir correos o mantener conversaciones en el Messenger, simplemente con asociar su propia cuenta a la de su tutor

Los tres administradores concursales sitúan a Caja Madrid como el principal acreedor de Promodico, con la que tiene unos importes pendientes de cobro por valor de 40,6 millones de euros, seguida por el grupo Banco Popular, con casi 37 millones de euros.

A continuación figura la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), que tiene prestados 27,06 millones a Promodico, seguida del Banco Pastor, con 25,9 millones; de Caja Castilla La Mancha, con 25,4 millones y de Caja Cantabria, con 25,18 millones.

Según el informe, los activos de Promodico sólo cubren el 83% de las deudas, pese a que los administradores concursales -Francisco Prada, Alejandro Latorre y Luis Pérez Gil- han elevado sustancialmente el valor de las empresas en las que participa la promotora, fundamentalmente en el extranjero (Brasil, Portugal y Polonia).

En cambio, han rebajado entre un 8,7% y un 18,8% la valoración de los terrenos y solares, dependiendo de la Comunidad Autónoma donde estén situados, al tiempo que han depreciado el valor de las promociones y edificios construidos entre un 4% y un 12,5%.

Los administradores no han podido contar con una tasación pericial de los activos debido a que la sociedad con la que normalmente trabajaba Promodico, Eurotasa, fue liquidada por su administrador único, el grupo Euro 56.

Precisamente, ese grupo de gestión hipotecaria dejó a decenas de afectados al ser declarado insolvente, lo que llevó a algunos de ellos a agruparse bajo la tutela judicial de IURE Madrid.

El despacho también instó un concurso de acreedores contra el Grupo Dico Empresarial, la matriz del Grupo Dico y consecuentemente de Promodico, y que fue declarada insolvente a principios de noviembre.

Promodico está presente en la mayor parte del territorio nacional, aunque cuenta con una mayor implantación en las provincias de Madrid, Almería, Toledo, Ciudad Real, Galicia y Zamora.

El abogado de la plataforma, Fernando Zunzunegui, que también representa a afectados de otras entidades, explicó en declaraciones a Europa Press que los bancos «incumplieron sus propias obligaciones» respecto a la «transparencia» de la información dada al cliente y la «adecuación» del producto al inversor.

El letrado indicó que, antes de solicitar las indemnizaciones por los daños y perjuicios sufridos ante la Justicia, acudirán a negociar una salida con los bancos a través del servicio de defensor al cliente, para lo que tienen un plazo de dos meses.

En caso de no llegar a un acuerdo con las entidades, remitirán las quejas al servicio de reclamaciones de la Comisión del Mercado de Valores (CNMV), cuyo plazo de tramitación es de cuatro meses, y si no obtienen respuesta recurrirán a los juzgados.

El letrado explicó que los bancos, entre ellos, hicieron «una distribución muy agresiva de estos productos a inversores minoristas», con unos métodos de comercialización «prohibidos» por la Ley y por la directiva europea Mifid (Markets in Financial Instruments Directive).

«La entidades tienen que reconocer sus errores y sus malas prácticas», añadió. El letrado matizó que cada uno de los afectados «requiere un tratamiento específico», ya que cada banco ofreció un producto «distinto con técnicas comerciales distintas», y las soluciones aportadas ahora «también deben ser distintas».

Por su parte, el portavoz de la Plataforma de Afectados de Citibank, Nicolás Benedí, anunció la constitución de una Comisión Gestora que se encargará de «diseñar y coordinar» las acciones extrajudiciales y de movilizaciones, «hasta que Citibank repare el daño que ha hecho a los ahorradores».

De hecho, dicen, Francia a través de EDF, Alemania con E.ON o Italia con Enel y Eni han conseguido alinear sus intereses nacionales con la gestión de grandes grupos energéticos que funcionan como grandes corporaciones privadas. Esta intervención del ‘holding’ público debería cumplir al menos dos condiciones. En primer lugar, los técnicos recomiendan que se realice a un precio razonable y por debajo del nivel de prima exigido a Lukoil.

En segundo lugar, podría adelantarse con carácter provisional para responder a la situación de urgencia actual de Sacyr para atender a los vencimientos de su deuda. El plan de entrada de la SEPI requerirá además algún tipo de acuerdo parlamentario y, con ello, un esfuerzo por aunar voluntades políticas que atraiga a casi todos los partidos con representación y que les convenza de la necesidad de adoptar medidas de este tipo para proteger empresas estratégicas.

Por el momento, el Gobierno ha descartado cualquier tipo de intervención y se ha limitado a expresar su preferencia por que Repsol siga siendo española. El presidente del Ejecutivo, José Luis Rodríguez Zapatero, ha repetido que no se intervendrá mientras que el ministro de Industria, Miguel Sebastián, insiste en el principio de «preferir pero no interferir».

La Ley Rato

Además de una posible entrada de SEPI en Repsol, el Gobierno podría repeler la adquisición por parte de Lukoil de hasta un 29,9% de la petrolera mediante dos normas que, si bien han quedado parcialmente censuradas por el Tribunal de Luxemburgo, conservan su fuerza jurídica y podrían aplicarse en este caso. La ‘Ley Rato’, diseñada en 1999 por el Gobierno del Partido Popular para impedir la entrada de EDF en Hidrocantábrico, no ha sido todavía derogada por el actual Ejecutivo, que no ha iniciado los trámites parlamentarios para dejarla sin efectos, pese a que en febrero la Justicia comunitaria la declaró ilegal. De hecho, las fuentes jurídicas consultadas indican que esta norma, anulada por Luxemburgo por restringir la libre circulación de capitales dentro de la UE, sigue siendo demasiado útil como para certificar su defunción.

La ‘Ley Rato’, incluida en la disposición adicional 27 de la Ley 55/1999, capacita al Gobierno a pronunciarse sobre la adquisición de más de un 3% en empresas energéticas españolas por parte de grupos con capital público, pero lo hace de forma general, sin especificar la procedencia del comprador, de modo que el dictamen comunitario sólo sirve para vetar su aplicación en caso de empresas de la UE, pero no entra en consideraciones acerca de extracomunitarios como Lukoil.

Junto a esto, la Comisión Nacional de Energía (CNE) no ha dado por enterrada la Función 14 que le capacita para pronunciarse sobre la adquisición de participaciones significativas en empresas con actividad regulada, a pesar de que rehusó aplicarla en las dos últimas oportunidades en que tuvo ocasión de hacerlo. Tras la sentencia del Tribunal de Luxemburgo en contra de la aplicación de esta función en el caso de la OPA de E.ON por Endesa, el regulador advirtió en un informe que la norma «ha devenido inaplicable tan sólo en la medida de su incompatibilidad con los derechos de la libre circulación de capitales en la UE, por lo que resulta en lo sucesivo inaplicable a las adquisiciones realizadas por las empresas titulares de dichos derechos, que son exclusivamente las empresas comunitarias, pero no así las extracomunitarias».

Esta liquidez ha de servir para terminar los cerca de 250 pisos que faltan por entregar y que construye Agromán, filial constructora de Ferrovial, que tiene un 20% de Habitat y cuyo apoyo será clave para poder cumplir con los compromisos suscritos.

Cuando Habitat compró a Ferrovial su división inmobiliaria por 2.200 millones hace casi dos años, precisamente la operación que generó la deuda y que ha provocado el concurso, se comprometió a que sus promociones las construiría Agromán.

El precio de la venta de la sede, un edificio que comercializa la firma de consultoría Jordà y Guasch, no ha transcendido, pero dejando aparte la hipoteca que pesa sobre la nueva sede, Habitat percibirá cerca de 10 millones de liquidez para seguir en marcha con las obras en curso.

Caixa Manresa, que no es uno de los bancos acreedores de la promotora catalana, planea utilizar los 4.000 metros cuadrados de la sede de Habitat, comprada en muy buenas condiciones, para instalar su nueva sede institucional en Barcelona.

El objetivo de Habitat al vender su sede es mantener la actividad de la empresa y cumplir así el compromiso de Bruno Figueras de poder acabar los pisos iniciados y de que el concurso no afecte a los compradores que tengan comprometido un piso con la promotora.

Sánchez Galán asegura que el sector eléctrico requiere inversiones permanentes que alcanzarán los 6.500 millones de euros en 2008 en España y que «uno de los grandes lastres» para las empresas es el déficit de tarifa, que se produce porque lo que los ciudadanos pagan en su recibo de la luz no cubre los costes del suministro.

Para arreglar esta situación, considera que se podría otorgar un aval del Estado al déficit de tarifa y crear un fondo de titulización.

También cree que se podrían pasar de forma progresiva algunas partidas que hoy figuran en la tarifa de los PGE y que, además, los precios de la luz recojan la evolución de los costes.

Preguntado por los beneficios de Iberdrola, responde que «los resultados que presentamos son contables y nos apuntamos el déficit como ingreso» y que buena parte de los beneficios proceden de inversiones realizadas fuera de España.

Defiende la tarifa «social» para clientes con bajo consumo y renta, para quienes se puede establecer un bono social financiado al cincuenta por ciento por el Estado y por las empresas.

Preguntado por la entrada de grupos extranjeros en Repsol, Sánchez Galán se muestra partidario de que España tenga «grandes grupos energéticos españoles», además de «grandes empresas» financieras, de telecomunicaciones, turísticas o constructoras.

Con respecto a los fondos de ayuda aprobados por el Gobierno, dice que no deberían destinarse a refinanciar la deuda de empresas con participaciones especulativas y que habría que evitar que las ayudas se destinen a operaciones que no sirvan para impulsar la economía real.

Entre las instituciones que tuvieron que ser intervenidas destaca Washington Mutual, que con sus 307.000 millones de dólares (242.109 millones de euros) se convirtió en la mayor institución garantizada por FDIC en caer en los 75 años de historia de la agencia federal.

Además de Washington Mutual, el tercer trimestre de 2008 registró las quiebras de IndyMac, First National Bank of Nevada, First Heritage Bank, First Priority Bank, The Columbian Bank and Trust, Integrity Bank, Silver State Bank y Ameribank.

De este modo, FDIC señala que entre los meses de julio y septiembre el número de instituciones aseguradas por la agencia federal disminuyó un 0,8% respecto al trimestre anterior, situándose en 8.384 bancos, debido a la quiebra de nueve entidades y la desaparición de otras 73, que fueron absorbidas mediante fusiones.

Por otra parte, la institución presidida por Sheila C. Bair indica que el número de bancos asegurados que pasaron a integrar la «lista de problemas» de FDIC alcanzó las 171 entidades, 54 más que a mediados de 2008, incrementando el volumen de activos en «problemas» hasta 115.600 millones de dólares (91.320 millones de euros), un 47,6% más, y superando la barrera de los 100.000 millones de dólares por primera vez desde mediados de 1994.

No obstante, de acuerdo con los registros del FDIC, el número de quiebras de bancos en el cuarto trimestre hasta el pasado viernes alcanzaba ya las nueve instituciones, igualando el registro del tercer trimestre del año, cuando aún falta un mes para concluir el ejercicio.

En concreto, desde el pasado mes de octubre ha sido intervenidas Main Street Bank, Meridian Bank, Alpha Bank & Trust, Freedom Bank, Franklin Bank, Security Pacific Bank, The Community Bank, Downey Savings and Loan y PFF Bank and Trust.

En este sentido, señaló que la medida aprobada ayer por el Gobierno de otorgar 8.000 millones de euros para obra pública y agilizar los trámites de adjudicación de proyectos por parte de los ayuntamientos, ayudará a esta reactivación y supondrán un incremento de puestos de trabajo para desarrollar estas actuaciones que presenten los municipios. «En todos los ayuntamientos, ciudades y comarcas habrá obras» y «se ayudará» a las pequeñas y medianas empresas, afirmó.

Por esta razón, y dada la coyuntura actual con una inflación situada en el 2,4%, la bajada del precio del petróleo, la bajada de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo y la inyección de liquidez al sistema financiero, el ministro aseguró que ahora se puede ser «más optimista» que hace un mes y que la economía «real» empezará a «despegar».

Así, consideró que ahora el «reto» será que no lo haga sobre un modelo económico como el anterior, virtual, «de jugadores de Casinos, brockers y paraísos fiscales», según lo definió, sino con un planteamiento de futuro de apueste por la innovación, la tecnología y la competitividad. Corbacho señaló además que la situación actual es «compleja» y «sin precedentes» por su «intensidad, globalización, rapidez» y por ser «una crisis radiada y televisada». También insistió en que el Gobierno no toma decisiones «para salvar a los bancos» y que esta es una idea, «que no se corresponde con la realidad», se ha instalado en el imaginario colectivo.

Lo que se pretende, según explicó, es salvar el sistema financiero porque, «si se hunde, se hunde la economía». Sin embargo, al mismo tiempo pidió a las entidades financieras que este dinero inyectado «no se quede en sus balances», sino que «lo antes posible» vaya a la economía real: a las empresas y a las familias. Por otro lado, subrayó la buena salud del sistema de la Seguridad Social, con un superávit previsto para 2009 de más de 8.000 millones de euros y unos datos que garantizan su futuro hasta 2030. De todas formas, afirmó que se debe dejar este aspecto «fuera del debate político» y proteger el sistema para garantizar su futuro más allá de esa fecha.

Asimismo, recuerda que la ley estipula claramente que el Fondo de Reserva sólo puede destinarse «exclusivamente» a la financiación de las pensiones y gastos necesarios para su gestión, lo que excluye recurrir a él en situaciones de «déficit estructural» por operaciones ajenas al sistema de la Seguridad Social.

La pasada semana el Gobierno aprobó el viernes el nuevo paquete de medidas que anunciado por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, que consiste en un crédito extraordinario de 11.000 millones de euros a cargo de los Presupuestos de 2008 para crear 300.000 empleos en diferentes sectores durante el próximo año.

En 2008, los agentes sociales decidieron prorrogar -que no renovar- el ANC de 2007, apostando un año más por la moderación salarial, al aconsejar a sus negociadores que las subidas retributivas en convenio se pacten en función de la previsión oficial de inflación (2%), el reparto negociado de la productividad y una cláusula de revisión salarial que evite pérdidas de poder adquisitivo a los trabajadores.

Debido al cambio radical que ha experimentado el panorama económico -con un PIB al borde de la recesión y un volumen de parados desconocido en más de una década-, lo más probable es que sindicatos y patronal opten este año por renovar el acuerdo en vez de prorrogarlo.

Según fuentes de la negociación consultadas por Europa Press, el encuentro de hoy, que se celebrará a las 12.00 horas, es sólo una «primera toma de contacto» entre las partes para hablar sobre el ANC y su posible renovación.

El proceso de negociación colectiva para 2009 afectará a más de 3.000 convenios colectivos y a 5,4 millones de trabajadores, descontados los convenios plurianuales, según datos de UGT.

La delegación de la CEOE que asistirá a esta reunión estará encabezada por su secretario general, José María Lacasa, que irá acompañado del nuevo director del Departamento de Relaciones Laborales de la patronal, José de La Cavada, que prácticamente ‘se estrena’ en el cargo con esta reunión.

De La Cavada fue nombrado responsable del Departamento de Relaciones Laborales de la organización empresarial el pasado 24 de noviembre, en sustitución de Fernando Moreno. Licenciado en Derecho y en Ciencias de la Información, además de diplomado en Derecho del Trabajo, De La Cavada ha participado en más de 200 negociaciones colectivas de sectores y empresas en España.

Por parte de CC.OO. y UGT asistirán a esta reunión sus respectivos secretarios de Acción Sindical, Ignacio Fernández Toxo y Toni Ferrer, respectivamente. Toxo ya ha dicho que su decisión de disputarle a José María Fidalgo la Secretaría General del sindicato en el próximo Congreso Confederal no afectaría a sus labores como ‘número dos’ ni al proceso de diálogo social. En el caso de Cepyme, su negociador principal será su secretario general, Elías Aparicio.

Cláusula de revisión

El secretario de Acción Sindical de CC.OO., Ignacio Fernández Toxo, manifestó, en declaraciones a Europa Press, que no habrá acuerdo con la patronal si rechaza incluir la cláusula de revisión salarial en el ANC de 2009. De momento, dijo, la CEOE no ha puesto en cuestión estas cláusulas en presencia de los sindicatos, pero sí en otros foros.

«Tienen que tener claro que no hay posibilidad alguna de acuerdo sin la cláusula de revisión», reiteró Toxo, que añadió que en la reunión de mañana lo que tiene que quedar claro es que hay disposición de todas las partes para sacar adelante la renovación del pacto de convenios.

Por su parte, el secretario de Acción Sindical de UGT, Toni Ferrer, se ha marcado como principal objetivo en la negociación colectiva de 2009 mantener el empleo y el poder adquisitivo de los trabajadores y tratar de mejorar los salarios en aquellos sectores en fase aún expansiva.

Además, ha apostado por ahondar en la reducción de la siniestralidad y la temporalidad, así como por proteger el empleo de los jóvenes y mujeres, y por impulsar la formación profesional.

Subida salarial cerca del IPC

La negociación colectiva de 2008 se rige por el ANC firmado entre los sindicatos y las patronales CEOE y Cepyme. Según los últimos datos del Ministerio de Trabajo e Inmigración, el incremento salarial medio pactado en los convenios colectivos alcanzó el 3,52% hasta octubre, cifra ligeramente inferior a la inflación interanual de ese mes (3,6%).

En octubre del año pasado, la subida salarial pactada en convenio fue del 2,88%, unas seis décimas menos que un año después.

Entre enero y octubre se registraron un total de 3.740 convenios, que afectaron a 8.367.000 trabajadores y contemplaban una jornada laboral media de 1.750,0 horas anuales. Del total de convenios registrados, 2.771 eran de empresa, con efectos sobre 793.500 trabajadores, y 969 tenían ámbito sectorial, con cobertura sobre 7.573.600 trabajadores.

La subida salarial pactada en los convenios de empresa alcanzó en los diez primeros meses del ejercicio el 3,08%, frente al 3,57% de los convenios sectoriales. No obstante, también es menor la jornada laboral en los primeros (1.710,5 horas anuales) que en los segundos (1.754,1 horas).

Por sectores de actividad, el mayor incremento salarial acordado hasta octubre correspondió a la construcción (3,64%), seguido de los servicios (3,60%), la industria (3,37%) y la agricultura (3,21%).

Aunque el líder del primer partido de la oposición suele citar con carácter periódico a sus ‘barones’ territoriales, en esta ocasión este encuentro cobra especial relieve porque se produce en un momento en el que todas las comunidades empiezan a notar los efectos de la crisis por la brusca caída de los ingresos, debido, en buena medida al parón en el sector de la construcción y el automovilístico, con el consiguiente incremento del paro.

Rajoy ha venido exigiendo en las últimas semanas al jefe del Ejecutivo, José Luis Rodríguez Zapatero, que acometa un paquete de reformas estructurales para cambiar el sistema productivo español, ya que, a su entender, las medidas «coyunturales» que ha presentado no están dando resultados visibles ni son una solución a medio y largo plazo.

Los ‘populares’ son conscientes de que se avecinan meses difíciles para las familias y las pymes y quieren plantear sus propias alternativas para para salir cuanto antes de esta situación, de un modo similar a como hizo José María Aznar en 1996. Así se tratará en el almuerzo de este lunes, donde es más que probable que también se hable de financiación autonómica, sobre todo después de que José Luis Rodríguez Zapatero haya asegurado esta semana que se está en «la recta final» para lograr pactar un nuevo modelo de financiación antes de que finalice el año.

Los 8.000 millones no son la solución

Pero una de las principales preocupaciones del PP en este momento es la falta de financiación de los ayuntamientos y por ello ha convocado a sus alcaldes el martes en Madrid para exigir al Gobierno que ofrezca soluciones ante la situación de «asfixia financiera» de los consistorios.

La dirección nacional de los ‘populares’ entiende que el plan del Ejecutivo para dotar a los ayuntamientos de 8.000 millones para obra obra pública es «insuficiente» y no resuelve sus problemas. Es más, cree que perjudica a los consistorios más pequeños, que, a su juicio, no tienen capacidad para poner en marcha proyectos de obra nueva entre enero y abril, plazo fijado por Zapatero.

El PP ya ha propuesto varias medidas, entre ellas, crear una línea en el ICO de crédito local por importe de 5.000 millones de euros y avalar con la garantía del Estado emisiones de deuda de los principales consistorios por importe máximo de 4.000 millones. Los ‘populares’ ya anunciaron que no descartan movilizaciones si no se toman medidas que, a su juicio, contribuyan de verdad a paliar la mala situación económica de los municipios.

Así, las entregas a particulares -el principal canal del mercado- registrarán un descenso del 50,6% en noviembre, con un volumen ligeramente inferior a las 40.000 unidades.

De su lado, las compras por parte de empresas alcanzarán 22.600 unidades durante noviembre, cifra inferior en un 41,9% a la contabilizada en el mismo período del ejercicio precedente, mientras que las ventas a compañías de alquiler bajarán un 56,7%, con apenas 2.800 unidades.

Según las previsiones de las principales organizaciones del sector, el mercado automovilístico cerrará este año con un retroceso del 25%, aunque, de confirmarse las previsiones de Faconauto, la caída ya sería superior en los once primeros meses del año. Las matriculaciones de automóviles se situaron en 77.660 unidades durante el pasado mes de octubre, lo que supuso una caída del 40% en comparación con el mismo mes de 2007. El descenso registrado en octubre, que contó con un día hábil más que en 2007, fue el mayor de la historia para ese mes y el tercer mayor retroceso de todos los tiempos.

Además, el volumen registrado en octubre de 2008 fue el más bajo desde el año 1995. En los diez primeros meses del año, las ventas de automóviles se situaron en 1,02 millones de unidades, lo que representa una reducción del 23,8% (320.000 unidades menos) en comparación con el mismo período del ejercicio precedente.

Será la primera oportunidad de los accionistas para opinar sobre los acontecimientos y decisiones que han acabado con un gigante de la banca y los seguros que estaba presente en más de cincuenta países y que figuraba entre las veinte entidades más grandes de Europa.

En dos semanas muy agitadas, de finales de septiembre a mediados de octubre, la intervención de los tres gobiernos del Benelux para salvar a Fortis de la quiebra terminó con su despiece y venta.

Ahora, bajo control del grupo Fortis sólo queda la división internacional de seguros y una participación del 66 por ciento en la entidad que reúne la cartera de productos estructurados.

Por un lado, el Gobierno holandés decidió hacerse con todo el negocio del grupo en Holanda, incluida la parte de ABN Amro que Fortis había comprado un año antes.
La Haya ha puesto a la venta la división de seguros, en tanto que las actividades de banca serán agrupadas con las de ABN, bajo el nombre de este último, lo que hará que la marca Fortis desaparezca del mapa bancario holandés.

Por su parte, los gobiernos de Bélgica y Luxemburgo decidieron, tras nacionalizar la entidad, vender casi todo el negocio bancario (75 y 67 por ciento, respectivamente) y las actividades de seguros en Bélgica al banco francés BNP Paribas, reservándose una minoría de bloqueo.

Es previsible que algunos accionistas aprovechen las asambleas para exponer su descontento a la dirección, después de que varios grupos y asociaciones de minoritarios hayan iniciado procedimientos judiciales, tanto en Holanda como en Bélgica, para impugnar las decisiones que han acabado con la fragmentación de Fortis.

En la circular que ha enviado a los titulares de acciones de Fortis de cara a las asambleas del lunes y martes, el actual equipo directivo insiste en que, dada la situación del mercado, la venta del grueso del negocio bancario y asegurador era la única salida para garantizar su viabilidad.

«Lamentamos la subsiguiente incertidumbre y pérdida de valor para los accionistas, los clientes y los empleados», asegura la cúpula de Fortis en la nota.

Fuerte caída del valor

Los accionistas saben muy bien a que se refiere esa pérdida de valor, pues en lo que va de año sus títulos han pasado de pagarse a cerca de veinte euros a menos de uno (0,74 euros al cierre de la sesión del viernes).

Este descenso en la cotización refleja el descrédito de una entidad que se embarcó el año pasado en una aventura -la compra de un rival mucho más grande, ABN Amro, junto al Santander y Royal Bank of Scotland- que se le acabó atragantando.

A los problemas para pagar su parte de ABN (24.700 millones de euros) se sumó la exposición de la entidad a las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos y todo ello en un contexto de creciente tensión en los mercados financieros globales.

Además de votar a los candidatos propuestos por la entidad para el Consejo de Administración -varias asociaciones de minoritarios van a presentar listas alternativas-, los accionistas de Fortis en Bélgica también deben pronunciarse sobre la continuidad de las actividades del grupo.

En virtud de la legislación belga, cuando los activos netos de una empresa se sitúan por debajo del 50% del capital registrado, los accionistas deben elegir entre la continuidad de las actividades o la disolución.

No obstante, en la asamblea de mañana no habrá el quórum exigido para adoptar esa decisión (50%), por lo que ya ha sido convocada una nueva junta, el 19 de diciembre, que ya no requiere mínimo de asistencia.

Al cierre del pasado mes de septiembre, ACS contaba con una autocartera de unos 10,06 millones de acciones propias, representativas del 3% de su capital social, valorada en unos 312 millones de euros en función de los actuales precios de mercado. El grupo amortizará todas los títulos que tenga en autocartera a fecha de la junta con el referido máximo del 5%.

Será la segunda operación de este tipo que el grupo realice este año. La primera, aprobada en la junta ordinaria que celebró en mayo, supuso la amortización de 17,48 millones de acciones propias, representativas del 4,95% capital social de entonces y valoradas en alrededor de 600 millones de euros según los precios de mercado de entonces.

Con estas iniciativas ACS persigue aumentar de forma indirecta la retribución al accionista que tradicionalmente realiza mediante el reparto de dividendos. Al amortizar acciones, eleva el valor de los títulos que queden en circulación.

La medida se registra además en el actual contexto de descenso de los mercados bursátiles, consecuencia de la actual crisis financiera y económica mundial, y que está afectando a todos los valores. En este contexto, el grupo de construcción, servicios y energía, ha perdido el 23,5% de su valor en bolsa en lo que va de año, según el precio de cierre del pasado viernes.

Ratificación de consejeros

El orden del día de la junta extraordinaria de ACS, remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), incluye además la reelección en sus cargos de consejeros de doce miembros del total de 19 con actualmente cuenta su consejo de administración.

Entre ellos destaca la reelección del presidente, Florentino Pérez; del vicepresidente, Antonio García Ferrer; y el del presidente de Unión Fenosa, Pedro López Jiménez.

La junta extraordinaria de ACS, ante la que Florentino Pérez presentará su preceptivo informe como presidente, se celebrará en medio de la crisis financiera y económica, y tendrá lugar en tanto el grupo de construcción, servicios y energía está pendiente de cerrar la venta de su participación del 45,3% en Fenosa a Gas Natural, con el fin de reforzarse en Iberdrola.

Egibar señaló que los responsables «políticos» de que esta operación no haya salido adelante en la Asamblea de Kutxa celebrada el viernes, donde 63 compromisarios votaron a favor del proyecto, 33 en contra y 4 se abstuvieron, son los que «se situaron en el bloque del no, PSE, PP, ELA, LAB y el colectivo Banatuz de la izquierda abertzale, que, en definitiva persiguen neutralizar e impedir» este proyecto.

El dirigente jeltzale lamentó que se esté vendiendo este resultado «como un gran triunfo» o como «un fracaso del PNV», cuando quienes han apostado por esta operación «PNV, otros partidos y sindicatos» sumaron más votos que «quienes se han instalado en la estrategia del no». «Hay una responsabilidad clara e intransferible de quienes han apostado por el no y, acto seguido, a 50 metros de la Kutxa han brindado con champán o con cava», esa «imagen, esa foto es muy elocuente», destacó.

A su juicio, el PSE, «a diferencia de lo que está ocurriendo en otras comunidades autónomas, como Andalucía, Cataluña, Galicia o Valencia, que han impulsado procesos de fusión», en Euskadi, «esto no es posible», porque los socialistas «intentan retrasar en el tiempo e impedir la creación de instituciones, en este caso financieras, potentes que estructuren este país», y «encuentra compañeros de viaje». «Cuanto más débil sea el sistema vasco desde la perspectiva de Estado del PSOE, mejor, eso es lo que piensan y la política que practican», criticó.

Tras mostrarse «decepcionado», recordó que, a pesar de todo, «la vida sigue y, desde luego, tanto la Kutxa, como la BBK, como la Vital, deberán seguir su vida como cajas en solitario». Preguntado sobre si este proyecto de fusión podría retomarse tras las próximas elecciones autonómicas, puerta que ha dejado abierta el PSE, Egibar afirmó que los socialistas «podrán decir lo que quieran», pero esta operación «se ha acabado».

Descomposición del Gobierno Vasco

El secretario general del PP vasco, Iñaki Oyarzabal, aseguró por su parte, que el «fracaso» del proyecto de fusión de Kutxa y BBK representa «la descomposición del proyecto del lehendakari, Juan José Ibarretxe, y de un PNV» que «ya no puede, ni está en condiciones de liderar los grandes proyectos económicos» del País Vasco.

Oyarzabal reiteró que el «fracaso» de esta operación «planteada por el PNV y por el Gobierno vasco» es reflejo de un PNV que «se muestra como un lastre también para la economía y que, en este momento, pone en riesgo las principales instituciones financieras» vascas.

A su juicio, el hecho de que este proyecto promovido por los jeltzales no haya salido adelante «pone en riesgo la credibilidad de las principales instituciones financieras de Euskadi». Por ello, consideró que, «más que nunca», el PP puede representar «el voto más eficaz para salir de la crisis y para fortalecer el crédito de las instituciones financieras y los promotores económicos de este país».

Camuflar el fraude

En cuanto a las reacciones del pasado sábado, Eusko Alkartasuna aseguró que ninguno de sus vocales se abstuvo en la asamblea de la Kutxa, y acusó al PNV y el PSOE de «camuflar el fraude» con una votación secreta, que ha pedido que se repita, pero no de ese modo.

El coordinador general de Ezker Batua, Javier Madrazo, ha acusado al PSE-EE de primar el interés partidista sobre el general al oponerse a la fusión de las cajas guipuzcoana y vizcaína, Kutxa y BBK respectivamente.

Aralar ha considerado que aunque no se ha logrado la fusión de la Kutxa y la BBK, «ha quedado claro que una gran mayoría» está a favor de la integración y este proceso, que «tarde o temprano se volverá a abordar», debe hacerse con «una reflexión más participativa sobre el modelo de cajas».

José Luis Martínez montó con decisión al potro tres años, pese a que la distancia se revelaba en principio excesiva para ‘Rubens’, vencedor en 1.400 y 1.600 metros. Y pese a su valentía, y tras superar al puntero ‘Atlántico’ a la salida de la cura, no flaqueó en la recta final, que aguantó hasta imponerse cómodamente.

Por detrás, el habitual remate de ‘Lim’ le sirvió para doblegar en los últimos trancos a favorito, ‘Newango’, que acusó tanto su larga temporada como lo -para él- breve del metraje.

La primera carrera de la reunión, valedera para las apuestas exteriores Quíntuple Plus y Lototurf, tuvo a su vencedor en el dos años ‘Ambasador’, con David Delgado en la silla. Luego ‘Torrox’ daría una pequeña sorpresa, montado por Iván López. El doblete del día lo firmaron el preparador José Luis de Salas y el jockey Jorge Horcajada, con ‘Majestic Grey’ y ‘Watzmann’.

Con estos resultados, la combinación ganadora de la Quíntuple fue la formada por los números 2 – 7 – 11 – 3 – 8 – 1. En la Lototurf: 5

Ð 7 – 13 – 19 – 24 – 30. Caballo: 3. Reintegro: 3.

El ‘Telefónica Azul’ cruzó la línea de llegada a las 13:37 (hora española) del domingo tras invertir 15 días, 1 hora, 17 minutos y 50 segundos en cubrir las 4.450 millas náuticas (8.245 Km.) del recorrido.

El holandés Bouwe Bekking, capitán del ‘Azul’, señaló a la llegada: «Ha sido realmente fantástico acabar en segundo lugar, después de lo dura que ha sido esta etapa para nosotros».

«Las condiciones del viento han sido complicadas en este final. Supongo que los navegantes locales están acostumbrados a él, pero para nosotros ha sido muy difícil superarlas. Aspirabamos a ser primeros, pero el segundo puesto sigue siendo un buen resultado. En las últimas 18 horas hemos navegado muy cerca de la costa india y hemos visto muchas playas hermosas», destacó.

El británico Simon Fisher, navegante del barco español, declaró: «La decisión de navegar más al Oeste que el resto de la flota parecía que no iba a dar resultado; quizás tuvimos más suerte que acierto, pero la decisión fue tomada debido al daño que inutilizó nuestra orza de babor y parecía absolutamente errónea durante algún tiempo, pero se demostró acertada al final».

Tras cruzar la meta volante de la etapa en quinta posición el barco empezó a ganar millas respecto a sus rivales. El 21 de noviembre Fisher escribió: «Ahora llega nuestro momento para empezar a brillar de nuevo».

Un incidente inesperado

En plena remontada, el día 23 una de las orzas de deriva se partió debido a un fuerte impacto con un objeto no identificado y se tuvo que parar el barco 45 minutos, perdiendo distancia con el líder cuando se ocupaba la tercera posición.

A partir de este momento hacer navegar el barco a tope fue muy difícil, pero las táctica empezó a dar buenos resultados y el viernes ya se colocó en esa valiosa segunda plaza final.

El ‘Telefónica Azul’ entró 15 horas después del ‘Ericsson 4’ del brasileño Torben Grael, ganador de la etapa, sumando 7 puntos que le dan la segunda plaza en la general provisional de la prueba.

Jornada 24ª. 07-12-08

.1. Barcelona – Valencia

.2. Villarreal – Getafe

.3. Mallorca – Recreativo

.4. Osasuna – Valladolid

.5. Deportivo – Málaga

.6. Numancia – Almería

.7. Racing – Athletic Club

.8. Sporting – Atlético de Madrid

.9. Betis – Espanyol

10. Alavés – Gimnástic

11. Murcia – Tenerife

12. Zaragoza – Huesca

13. Real Sociedad – Alicante

14. Rayo Vallecano – Salamanca

P-15. Real Madrid – Sevilla

Una fuente cercana a la senadora por Nueva York dijo este domingo que Hillary «estará mañana en Chicago para ser nombrada secretaria de Estado», según informa la agencia Reuters. Se espera que además Obama ratifique al actual secretario de Defensa, Robert Gates, para que continue como jefe del Pentágono.

Ambos tendrán la dura tarea de reconstruir la imagen de EEUU en el exterior, programar la salida de los soldados norteamericanos de Irak y delinear la estrategia de cómo enfrentar el resurgimiento de los talibanes en Afganistán, donde la campaña liderada por la OTAN está afrontando serias dificultades.

La oficina de Obama informó este domingo en un comunicado que el nuevo presidente ofrecerá una conferencia de prensa a las 10.40 de la mañana (16.40 hora peninsular) de este lunes.

La prensa estadounidense ha especulado en los últimos días que Obama también nombraría al general de Marina retirado James Jones, el ex comandante de operaciones de la OTAN, como asesor de seguridad nacional de la Casa Blanca, y a Janet Napolitano, la gobernadora demócrata de Arizona, como jefa del departamento de Seguridad Nacional.